tag:blogger.com,1999:blog-89515279854865826802024-03-13T18:25:25.445-05:00Capacitación y ConsultoríaGUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.comBlogger36125tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-30611224310352140142016-10-31T16:09:00.000-05:002016-11-01T08:08:45.606-05:00Cálculo de la Vida Útil en Equipos Industrales<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUO7GheeiIPQTxS24Q6PUbzkxo17QbwJ0jb40q9uCAHkJ_IEHaOJbn6O8ykxdbkYNGPqSgEO-btVfyso8pQEKZJ1IhUinFI-5GKpwyp9LxU576voOrGjsW-C7AQomzPcsQieJ8rhM86Xs/s1600/Life+Remaining.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUO7GheeiIPQTxS24Q6PUbzkxo17QbwJ0jb40q9uCAHkJ_IEHaOJbn6O8ykxdbkYNGPqSgEO-btVfyso8pQEKZJ1IhUinFI-5GKpwyp9LxU576voOrGjsW-C7AQomzPcsQieJ8rhM86Xs/s400/Life+Remaining.jpg" width="400" /></a></div>
<div align="left" class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div align="left" class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Las siguientes duraciones promedio han sido
estimadas con base en las siguientes premisas:<o:p></o:p></span></div>
<div align="left" class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Equipos diseñados y construidos de acuerdo
con los estándares adecuados.</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Que han trabajado dentro de los parámetros de
diseño.</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Que han recibido un mantenimiento adecuado,
completo y oportuno.</span></li>
</ul>
<div align="center">
<div align="center">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-insideh: .75pt solid windowtext; mso-border-insidev: .75pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 517px;"><tbody></tbody></table>
<div align="center">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-insideh: .75pt solid windowtext; mso-border-insidev: .75pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 517px;">
<tbody>
<tr style="height: 31.45pt; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background: white; border-right: solid windowtext 1.0pt; border: solid windowtext 1.5pt; height: 31.45pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.25pt;" width="207">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">EQUIPOS<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: solid windowtext 1.5pt; height: 31.45pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: 1.5pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: .75pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 177.15pt;" width="236">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">CONDICIONES DE OBSOLESCENCIA<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td>
<td style="background: white; border-left: none; border: solid windowtext 1.5pt; height: 31.45pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 55.4pt;" width="74">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">VIDA ÚTIL<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 33.75pt; mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: .75pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: 1.5pt; mso-border-right-alt: .75pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.25pt;" width="207">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ELÉCTRICOS<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De media y Alta Tensión<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 177.15pt;" width="236">
<div align="left" class="MsoListParagraph" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Obsolescencia Tecnológica<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: .75pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: 1.5pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 55.4pt;" width="74">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">30 años<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 33.75pt; mso-yfti-irow: 2;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.25pt;" width="207">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ESTÁTICOS<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin cambios de Temperatura<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 177.15pt;" width="236">
<div align="left" class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Corrosión Interna<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="left" class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Corrosión Externa<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 55.4pt;" width="74">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">30 años<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 33.75pt; mso-yfti-irow: 3;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.25pt;" width="207">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">SISTEMAS DE ELEVACIÓN<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 177.15pt;" width="236">
<div align="left" class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Degradación no recuperable<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="left" class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Obsolescencia Tecnológica<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 55.4pt;" width="74">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">20 años<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 33.75pt; mso-yfti-irow: 4;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.25pt;" width="207">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ESTÁTICOS<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con cambios de Temperatura<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 177.15pt;" width="236">
<div align="left" class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Corrosión Interna<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="left" class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Taponamientos<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 55.4pt;" width="74">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">15 años<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 28.7pt; mso-yfti-irow: 5;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 28.7pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.25pt;" width="207">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ROTATIVOS<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 28.7pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 177.15pt;" width="236">
<div align="left" class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Degradación no recuperable<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="left" class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Obsolescencia Tecnológica<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 28.7pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 55.4pt;" width="74">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">15 años<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 33.75pt; mso-yfti-irow: 6;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.25pt;" width="207">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ELECTRÓNICOS<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Instrumentación y Control<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 177.15pt;" width="236">
<div align="left" class="MsoListParagraph" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Obsolescencia Tecnológica<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 55.4pt;" width="74">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">10 años<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 33.75pt; mso-yfti-irow: 7;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.25pt;" width="207">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">VEHÍCULOS<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 177.15pt;" width="236">
<div align="left" class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Degradación no recuperable<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="left" class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Obsolescencia Tecnológica<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 55.4pt;" width="74">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">10 años<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 33.75pt; mso-yfti-irow: 8;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.25pt;" width="207">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">INFORMÁTICOS<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 177.15pt;" width="236">
<div align="left" class="MsoListParagraph" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Obsolescencia Tecnológica<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 55.4pt;" width="74">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5 años<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 33.75pt; mso-yfti-irow: 9; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: 1.5pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: 1.5pt; mso-border-right-alt: .75pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 155.25pt;" width="207">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">SISTEMAS DE COMUNICACIÓN<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 177.15pt;" width="236">
<div align="left" class="MsoListParagraph" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 22.95pt; text-indent: -13.1pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">·<span style="font-size: 7pt; font-stretch: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Obsolescencia Tecnológica<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 33.75pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 55.4pt;" width="74">
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2 años</span><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</div>
<br /></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">En
el caso de una planta, cuando se reemplazan periódicamente los equipos que han
alcanzado el final de su vida útil, la vida de una planta industrial es
virtualmente infinita.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">No
obstante, esto implica una inversión promedio del 5% de la inversión inicial
actualizada cada 5 años.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: left;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">En
caso de que un activo no cumpla con las premisas de la tabla anterior deberá
multiplicarse la vida útil correspondiente por los siguientes factores:</span><br />
<br />
<div align="center">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-table-layout-alt: fixed; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 533px;">
<tbody>
<tr style="height: 26.7pt; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background: white; border-right: solid windowtext 1.0pt; border: solid windowtext 1.5pt; height: 26.7pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 74.05pt;" width="99"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">FACTOR<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: solid windowtext 1.5pt; height: 26.7pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: 1.5pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: .75pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.55pt;" width="366"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">CRITERIO<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td>
<td style="background: white; border-left: none; border: solid windowtext 1.5pt; height: 26.7pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 50.95pt;" width="68"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">VALOR<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 44.9pt; mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 44.9pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 74.05pt;" width="99"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">De <o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Diseño<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 44.9pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: 1.5pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: .75pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.55pt;" width="366"><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Equipos cuya elección o
diseño han sido erróneos y deben ser sustituidos<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 44.9pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 50.95pt;" width="68"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">0<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 22.25pt; mso-yfti-irow: 2;">
<td rowspan="2" style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 22.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 74.05pt;" width="99"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">De <o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Estado<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 22.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.55pt;" width="366"><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Equipos que están fuera de
servicio<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 22.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: .75pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: 1.5pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 50.95pt;" width="68"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">0<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 22.1pt; mso-yfti-irow: 3;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 22.1pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.55pt;" width="366"><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Equipos que se encuentran
degradados<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 22.1pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 50.95pt;" width="68"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">0,5<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 22.25pt; mso-yfti-irow: 4;">
<td rowspan="2" style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 22.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 74.05pt;" width="99"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">De Repuesto<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 22.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.55pt;" width="366"><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Equipos cuyos repuestos ya
no se fabrican<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 22.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: .75pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: 1.5pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 50.95pt;" width="68"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">0<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 22.1pt; mso-yfti-irow: 5;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 22.1pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.55pt;" width="366"><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Equipos con repuestos de
difícil adquisición<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 22.1pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 50.95pt;" width="68"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">0,5<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 22.25pt; mso-yfti-irow: 6;">
<td rowspan="2" style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 22.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 74.05pt;" width="99"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">De Tecnología<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 22.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.55pt;" width="366"><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Equipos cuya tecnología
está obsoleta<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 22.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: .75pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: 1.5pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 50.95pt;" width="68"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">0<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 22.1pt; mso-yfti-irow: 7; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 22.1pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 274.55pt;" width="366"><div align="left" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Equipos cuya tecnología no
es la mejor<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 22.1pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 50.95pt;" width="68"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">0,5</span><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</div>
<div align="center">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-table-layout-alt: fixed; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 533px;"><tbody>
</tbody></table>
</div>
</div>
<div align="center">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-table-layout-alt: fixed; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 519px;"><tbody>
</tbody></table>
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Cuando
la obsolescencia de un activo es “Por Estado”, se puede extender su vida útil
en un 50% invirtiendo sólo un porcentaje de su valor de reposición. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Los valores
promedios de este porcentaje se muestran en la siguiente tabla:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div align="center">
<br /></div>
<div align="center">
<div align="center">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoTableGrid" style="border-collapse: collapse; border: none; mso-border-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-insideh: .75pt solid windowtext; mso-border-insidev: .75pt solid windowtext; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 358px;">
<tbody>
<tr style="height: 23.85pt; mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="background: white; border-right: solid windowtext 1.0pt; border: solid windowtext 1.5pt; height: 23.85pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-right-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 190.65pt;" width="254"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">EQUIPOS<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td>
<td style="background: white; border-left: none; border: solid windowtext 1.5pt; height: 23.85pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.95pt;" width="104"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<b><span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">% INVERSIÓN<o:p></o:p></span></span></b></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 24.25pt; mso-yfti-irow: 1;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 24.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: .75pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: 1.5pt; mso-border-right-alt: .75pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 190.65pt;" width="254"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">ESTÁTICOS<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 24.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: .75pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: 1.5pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext 1.5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.95pt;" width="104"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">70 %<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 20.65pt; mso-yfti-irow: 2;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 20.65pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 190.65pt;" width="254"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">ROTATIVOS<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 20.65pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.95pt;" width="104"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">30 %<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 24.25pt; mso-yfti-irow: 3;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 24.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 190.65pt;" width="254"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">SISTEMAS DE ELEVACIÓN<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 24.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.95pt;" width="104"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">30 %<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 24.25pt; mso-yfti-irow: 4;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 24.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 190.65pt;" width="254"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">VEHÍCULOS<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 24.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-right-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.95pt;" width="104"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">30 %<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 24.25pt; mso-yfti-irow: 5; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: solid windowtext 1.5pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; border-top: none; height: 24.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-bottom-alt: 1.5pt; mso-border-color-alt: windowtext; mso-border-left-alt: 1.5pt; mso-border-right-alt: .75pt; mso-border-style-alt: solid; mso-border-top-alt: .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 190.65pt;" width="254"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">ELÉCTRICOS<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="background: white; border-bottom: solid windowtext 1.5pt; border-left: none; border-right: solid windowtext 1.5pt; border-top: none; height: 24.25pt; mso-background-themecolor: background1; mso-border-left-alt: solid windowtext .75pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .75pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; width: 77.95pt;" width="104"><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 0cm; text-align: center;">
<span style="font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">10 %</span><o:p></o:p></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
</div>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Fuente: http://www.reporteroindustrial.com/</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<br /></div>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-13384111263064346592016-09-06T08:04:00.000-05:002016-09-06T08:04:15.617-05:00El Reto de Comercializar Servicios Profesionales<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTPr1xvrOJvU1fVpPxITQeCMOeBmbJOY27VYO1s5ADZIh_QR3Rr5tgIsl3tCy6An5fSPbMMjA6JOy_krXTx5Ob7ubh2dX6r5A4wgHbAguJdd8oFNFC0PgsR8W4v1HxvnW8L44EvhXMrQs/s1600/Brain+on+Sale.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTPr1xvrOJvU1fVpPxITQeCMOeBmbJOY27VYO1s5ADZIh_QR3Rr5tgIsl3tCy6An5fSPbMMjA6JOy_krXTx5Ob7ubh2dX6r5A4wgHbAguJdd8oFNFC0PgsR8W4v1HxvnW8L44EvhXMrQs/s200/Brain+on+Sale.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: "arial" , "sans-serif"; font-size: 9pt; line-height: 115%;"></span></b><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: small;">Los
servicios profesionales no son artículos estandarizados producidos en masa. Tampoco
son procesos científicos objetivos que generan los mismos resultados cada vez
que son aplicados. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: small;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: small;"><i><b style="color: #f1c232;"><span style="color: blue;">Los Servicios Profesionales son únicos</span></b></i>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;">Los
servicios que Ud., Yo y todos los demás profesionales ofrecen son únicos, cada
uno y cada vez que servimos a un nuevo cliente.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;">Y
ahí radica el mayor desafío para todos los que estamos involucrados con la comercialización
de servicios profesionales o que ayudamos a otros profesionales a comercializar
sus servicios.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;">No
hay una solución </span></span><span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;">única </span></span><span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;">de mercadeo para todos los servicios profesionales y
mucho menos para aquellos de nosotros que prestan servicios prácticamente
idénticos a los de nuestros competidores.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;">Al
ofrecer nuestra ayuda a los clientes potenciales, ofrecemos nuestra <i><b style="color: #f1c232;"><span style="color: blue;">combinación
particular de personalidad, habilidades y recursos</span></b></i>. </span><span title="Hopefully our ideal clients will recognize something in this combination that will be of genuine value to them.">Esperemos
que nuestros clientes ideales reconocerán algo en esta combinación que será de verdadero
valor para ellos.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;">En
el servicio a nuestros clientes, nos basamos en lo que está disponible para
ayudar a satisfacerlos. </span><span title="In some cases, it might be our reassuring personalities.">En algunos
casos, puede ser nuestra personalidad tranquilizadora. </span><span title="In others it might be something from our professional training and experience.">En
otros puede ser algo de nuestra formación profesional y experiencia. </span><span title="And in still others, it might be a referral to one of our network contacts.">Y
en otros, podría ser una referencia a uno de los contactos de nuestra red.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span title="And in still others, it might be a referral to one of our network contacts."></span><span title="In an ideal world, once we had satisfied a client with our service, we could duplicate the service to satisfy other similar clients.">En
un mundo ideal, una vez que hemos satisfecho a un cliente con nuestro servicio,
podríamos duplicar el servicio para satisfacer a otros clientes similares. </span><span title="Having documented our steps in serving the client, would give the process a fancy name and archive it for future use with another client.">Después
de haber documentado el servicio paso a paso, le daríamos al proceso un nombre
de fantasía y lo archivaríamos para su uso futuro con otro cliente.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;">Desgraciadamente,
no vivimos en un mundo ideal.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;">Nuestros
futuros clientes podrían necesitar algunos de los mismos tipos de servicios que
acabamos de terminar. </span><span title="Or maybe they need something similar in nature but different in scope.">O
tal vez necesiten algo similar en su naturaleza pero diferente en su alcance.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;">Siendo
realistas, los clientes pueden parecer similares pero usualmente tienen
diferentes necesidades, deseos y expectativas.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;">Para
afrontar con éxito la comercialización de servicios profesionales, debemos
lograr que nuestros clientes entiendan que nuestro servicios pueden satisfacer sus necesidades particulares.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span lang="ES" style="line-height: 115%;"></span></span><br />
<div style="text-align: right;">
<span style="font-size: small;"><span style="color: blue; font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Traducción de Gustavo Suárez del artículo de Larry Easto:</span></span></div>
<div style="text-align: right;">
<br /></div>
<div style="color: #f1c232; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: right;">
<span style="font-size: small;"><a href="http://larryeasto.com/2012/05/09/the-biggest-challenge-of-marketing-professional-services/">http://larryeasto.com/2012/05/09/the-biggest-challenge-of-marketing-professional-services/</a></span></div>
<div style="color: #f1c232; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: right;">
<br /></div>
<div style="color: #f1c232; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: right;">
<br /></div>
<div style="color: #f1c232; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: right;">
<br /></div>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-83498179637206650172016-08-17T12:47:00.000-05:002016-08-17T12:55:44.142-05:00Gestión PMI de Paradas de Planta<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpnJJQQBUUY-10__ozXIr9Bk9-IuQ1CgFNNb5QhoiwcyPhWo7ceClWfyvSeX5UFm88dxeM0eIPDNQBDFfVklY0smtMg4CK5lMoDGJIX28eTKV0K1tfN9t9QX2wbztFYgUF-UQb7-q4Ndw/s1600/paradas+10.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="205" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpnJJQQBUUY-10__ozXIr9Bk9-IuQ1CgFNNb5QhoiwcyPhWo7ceClWfyvSeX5UFm88dxeM0eIPDNQBDFfVklY0smtMg4CK5lMoDGJIX28eTKV0K1tfN9t9QX2wbztFYgUF-UQb7-q4Ndw/s400/paradas+10.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin: 6pt 0cm 0.0001pt 0pt; text-align: justify;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Las paradas de plantas industriales para ejecutar labores de
mantenimiento, revisten una complejidad mayor cuando duran más de una semana. Esto debido a:<o:p></o:p></span></div>
<ul>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">La cantidad de actividades programadas para su ejecución.</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">La cantidad de recursos (materiales, equipos, mano de obra)
involucrados.</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">La necesidad de ejecutar todas las actividades dentro del
plazo previsto.</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Por tal motivo, este tipo de paradas de planta presentan las
siguientes características:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Son temporales</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Buscan solucionar problemas o cubrir necesidades</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Consumen recursos (tiempo, dinero, materiales y trabajo)</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Son únicas e irrepetibles bajo las mismas circunstancias.</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Implican ciertos niveles de incertidumbre.</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Las características anteriores están enumeradas como
“Características de un Proyecto” en el <a href="http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101488101" target="_blank"><span style="color: blue;"><b>PMBOK</b></span></a> (<i>Project Management Body of
Knowledge</i>) publicado por el PMI (<i>Project Management Institute</i>). Razón por la
cual, las paradas de planta con duración superior a una semana deben ser
gestionadas como un proyecto para garantizar su ejecución eficaz y eficiente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Considerando lo anterior <b><a href="http://ingerencia.com.co/" target="_blank"><span style="color: blue;">INGERENCIA</span></a></b> ha preparado este curso
que permite al participante obtener una comprensión completa de la metodología
PMI para la gestión integral de paradas de planta.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">El contenido del curso está estructurado en diecisiete (17)
capítulos que abarcan todos los procesos necesarios para llevar a cabo una
parada de planta de manera eficaz y eficiente:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ol>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Generalidades de las PDP</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Planeación Estratégica</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Gestión de RRHH</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Gestión del Alcance</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Gestión de Contratación</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Gestión de Pre-Parada</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Proceso de Planificación</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Proceso de Programación</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Proceso de Control</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Gestión de Presupuesto</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Tecnología de Información y Comunicaciones (TIC)</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Proceso de Procura</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Gestión de Seguridad, Higiene y Ambiente</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Proceso de Ejecución</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Gestión de Cambios</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Proceso de Cierre</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Gestión de Mejora Continua</span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">La importancia de aplicar la metodología PMI para gestionar
las Paradas de Planta radica en la consideración de todos los procesos y grupos
de interés (stakeholders) involucrados, de una manera coordinada y
sincronizada, con el fin de cumplir los cuatro objetivos principales de toda
PDP:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Ejecutar todas las actividades previstas en el alcance.</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Culminar en el tiempo previsto.</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">No exceder el monto presupuestado. </span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Sin accidentes personales ni ambientales.</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: large;">Para mas información acerca del curso haz clic <b><a href="http://ingerencia.wix.com/index#!blank-1/v6faj" target="_blank"><span style="color: red;">AQUI</span></a></b></span><br />
<o:p></o:p></div>
</div>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-91769241923557941462016-08-03T13:51:00.001-05:002018-02-08T21:21:48.464-05:00Metodología APU para Presupuestos y Cotizaciones<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjE3xvYJ24T6GLJzvAYmiPfnFFTl7VHlGSyo_t0AKupP7Rn-55HjUhuf_NGmda6HrHafBtGfali3DOrwp2mqKjr8r1UTK1kLTH86CZLE105DiEzXgpQ34om0WZ1cPfkEWgc6vLLHfKIEmM/s1600/APU+3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjE3xvYJ24T6GLJzvAYmiPfnFFTl7VHlGSyo_t0AKupP7Rn-55HjUhuf_NGmda6HrHafBtGfali3DOrwp2mqKjr8r1UTK1kLTH86CZLE105DiEzXgpQ34om0WZ1cPfkEWgc6vLLHfKIEmM/s320/APU+3.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Comencemos estableciendo la diferencia entre Presupuesto y
Cotización:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 78.0pt; text-indent: -78.0pt;">
<b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 78.0pt; text-indent: -78.0pt;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><b>PRESUPUESTO</b>: Es la estimación previa de un desembolso monetario. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 78.0pt; text-indent: -78.0pt;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Por ejemplo: </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 78.0pt; text-indent: -78.0pt;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Presupuesto familiar del mes</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Presupuesto para la ejecución de un proyecto</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Presupuesto para la contratación de un servicio</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Presupuesto para la adquisición de un vehículo,
etc.</span></li>
</ul>
<b style="font-family: Verdana, sans-serif;">COTIZACIÓN</b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">: Es la presentación del precio a cambio del
cual suministraremos un bién o prestaremos un servicio.</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 78.0pt; text-indent: -78.0pt;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -78pt;">Por ejemplo:</span><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 78.0pt; text-indent: -78.0pt;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Cotización del servicio de mantenimiento de áreas
verdes</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Cotización del suministro de refrigerios</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Cotización de un vehículo, etc.</span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">En ambos casos debemos estimar costos, pero en el segundo
debemos agregar gananciales.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">En un proceso de contratación: </span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">El Presupuesto es preparado por el Contratante</span></span></li>
<li><span style="text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">La Cotización es preparada por los Contratistas</span></span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l4 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l4 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">A tal efecto, muchos contratistas suelen utilizar algunos programas
como OPUS®, LULO®, NEODATA®, etc… aun cuando la tasa de éxito (licitaciones
ganadas) sigue siendo baja.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">En algunos casos se pierden las licitaciones por considerar
altos niveles de ganancia, pero en muchos otros, se debe a una sobre estimación
en los costos.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Esta sobre estimación, puede generarse de varias formas:</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Sobre estimación en los costos directos
(cantidad o precios)</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Sobre estimación en los costos indirectos propios
del contrato</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Sobre estimación en los costos indirectos propios
de la empresa cotizante</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Clasificación errónea de costos fijos como costos
variables</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Clasificación errónea de costos indirectos como
costos directos</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Cálculo erróneo del sobrecosto laboral</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Adaptación errónea del software a las características
de cada cotización</span></li>
</ul>
<!--[if !supportLists]--><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Evidentemente el uso de los programas mencionados para
preparar cotizaciones, no evita que incurramos en estos errores.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Por tal razón resulta imprescindible conocer la metodología
del Análisis de Precios Unitario (APU) y las técnicas apropiadas para poder
adaptarla a:</span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Elaboración de presupuestos o cotizaciones</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Suministro de bienes o prestación de servicios</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Obras civiles, o metalmecánicas, o eléctricas, etc</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Trabajos unitarios o por suma global</span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Considerando lo anterior, <b><span style="color: #0c343d;">INGERENCIA</span></b> ha diseñado este curso donde,
en lugar de aprender a manejar un software, el participante aprende a:</span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -17.85pt;"><b><span style="color: #0c343d;">Comprender los principios fundamentales del
Análisis de Precios Unitarios</span></b></span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -17.85pt;"><b><span style="color: #0c343d;">Manejar la metodología APU y adaptarla a los
diferentes tipos de contratos y proyectos</span></b></span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -17.85pt;"><b><span style="color: #0c343d;">Preparar cotizaciones competitivas pero que
garanticen la recuperación total de los costos</span></b></span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -17.85pt;"><b><span style="color: #0c343d;">Usar estratégicamente los diferentes componentes
del precio para aumentar la probabilidad de éxito en los procesos licitatorios</span></b></span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Al final de cuentas:</span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -17.85pt;">El objetivo del Contratante es preparar un
Presupuesto adecuado, que le permita adjudicar un contrato con la certeza de que
el precio es suficiente para cubrir los costos y que la ganancia del
Contratista está dentro de los parámetros del mercado</span></li>
<li><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -17.85pt;">El objetivo del Contratista es preparar una
Cotización competitiva, que le permita ganar la licitación y que al final del
contrato, haya recuperado sus costos y obtenido la ganancia prevista.</span></li>
</ul>
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Porque a veces es mejor perder una licitación, que ganarla y
perder dinero…</span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-15118845428835379452016-05-07T08:35:00.000-05:002016-05-07T09:02:39.636-05:00Qué Modelo de Mantenimiento Necesito?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-j0h4AZkyBaG8plTCVVrIL7uKap8sT2_CDexZnzdruUuy6aSBd-dErjzM6s5gxUo8wX4tRA54WXaql3S3NOKrx8oCb9L3pZbDRnsPDm7BzqkoXZHXihLrQBkGpQV5hjTLKz-kPghLg6k/s1600/mODELOS+DE+MANTTO.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-j0h4AZkyBaG8plTCVVrIL7uKap8sT2_CDexZnzdruUuy6aSBd-dErjzM6s5gxUo8wX4tRA54WXaql3S3NOKrx8oCb9L3pZbDRnsPDm7BzqkoXZHXihLrQBkGpQV5hjTLKz-kPghLg6k/s400/mODELOS+DE+MANTTO.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Desde comienzos de la 1ra. Guerra Mundial, cuando los ejércitos
crearon las primeras estructuras organizacionales encargadas de realizar
labores de mantenimiento, hasta nuestros días; el Mantenimiento Industrial ha
venido evolucionando mediante la incorporación de nuevas filosofías y
herramientas, que han permitido aumentar su eficacia y eficiencia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Así, a lo largo de un siglo, se han desarrollado conceptos como:
<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
</div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Mantenimiento Preventivo</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Mantenimiento Basado en Condición (BCM)</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Mantenimiento Predictivo</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Mantenimiento Productivo Total (TPM)</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Optimización del Mantenimiento Planeado (PMO)</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Confiabilidad Operacional</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Gerencia de Activos</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Excelencia Operacional</span></li>
</ul>
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-align: justify;">Desde comienzos de este siglo ha estado muy en auge el
concepto de Confiabilidad Operacional, aglutinando las filosofías de </span><b style="font-family: verdana, sans-serif; text-align: justify;"><span style="color: #f1c232;">RCM, TPM y PMO</span></b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-align: justify;">, así como las
herramientas utilizadas en estas filosofías (Análisis de Causa Raíz, Análisis
de Modos y Efectos de Falla, Análisis del Costo de Ciclo de Vida, etc). </span><br />
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-align: justify;"><br /></span>
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-align: justify;">A esta
base del conocimiento de la Confiabilidad, se ha dado por llamar </span><b style="font-family: verdana, sans-serif; text-align: justify;"><span style="color: #f1c232;">Ingeniería de Confiabilidad</span></b><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-align: justify;">; cuyos
principios han sustentado otros conceptos más recientes como la Gerencia de
Activos y la Excelencia Operacional.</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Sin embargo, no todas las empresas han ido actualizando su
gestión del Mantenimiento a lo largo de esta evolución. Hoy en día existen
muchas empresas que sólo practican Mantenimiento Correctivo y Mantenimiento
Preventivo. En estos casos, la actualización de sus sistemas de mantenimiento
resulta más lenta y complicada, ya que cada una de estas filosofías representa
mejoras acumulativas sobre la filosofía anterior que se traducen en cambios
estructurales y, muchas veces, de mentalidad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">Considerando esto, surgen preguntas como:<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l3 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;">
</div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">La gestión de mantenimiento en mi empresa es
actualmente eficaz y eficiente?</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="text-indent: -18pt;">E</span><span style="text-indent: -18pt;">n qué nivel de evolución está la gestión de mantenimiento de mi empresa?</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Debo implementar un modelo RCM o de Gerencia de
Activos en mi empresa?</span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Para responder a estas preguntas, los consultores
profesionales realizamos dos tipos de consultorias</span><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"></b><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">:</span></div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #f1c232; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="text-indent: -18pt;">1)</span><span style="font-stretch: normal; text-indent: -18pt;"> </span><span style="text-indent: -18pt;">Estudio Diagnóstico:</span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Memoria Descriptiva del Sistema de Mantenimiento</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Determinación de indicadores de Eficacia y
Eficiencia</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Determinación de Cuellos de Botella</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Evaluación DOFA (Debilidades vs Oportunidades /
Fortalezas vs Amenazas)</span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #f1c232; font-family: "verdana" , sans-serif;"><span style="text-indent: -17.85pt;">2)</span><span style="font-stretch: normal; text-indent: -17.85pt;"> </span><span style="text-indent: -17.85pt;">Estudio
Pronóstico:</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Filosofía de mantenimiento recomendada</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Estructura organizacional recomendada</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Cantidad y tipo de recursos recomendados</span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-indent: -18pt;">Vinculación entre el Sistema de Mantenimiento y los
sistemas de Calidad, RRHH, etc.)</span></li>
</ul>
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif; text-align: justify;">Para emitir estas recomendaciones, el consultor debe
considerar que los beneficios de un modelo más sofisticado para gestión del
mantenimiento, no resultan tan evidentes en pequeñas empresas como en las
grandes corporaciones.</span><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "verdana" , sans-serif;">En conclusión, las características particulares de cada
empresa determinarán el tamaño y tipo de modelo apropiado para su gestión del
mantenimiento.</span></div>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-58424136268383987992015-11-16T09:51:00.000-05:002015-11-16T09:51:55.449-05:00Cursos Virtuales = Calidad Virtual?<div class="uiHeader uiHeaderBottomBorder mbm" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="clearfix">
<div class="mbs uiHeaderSubTitle lfloat fsm fwn fcg">
<br />
<span class="timelineUnitContainer"></span></div>
</div>
</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKizTljJvVNd9SlaPytLARuqxVaktvajosKpuCObKt94J9itYcR0pYYyGWxoq3iMaQfOxmr-bmtjGCNRbSl1b8odu1_onEi_wHw5g5qoZfpE27i8O05_pQhrpnqKm0FjtlHo3vKWujnWU/s1600/Edu+Virtual.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="183" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKizTljJvVNd9SlaPytLARuqxVaktvajosKpuCObKt94J9itYcR0pYYyGWxoq3iMaQfOxmr-bmtjGCNRbSl1b8odu1_onEi_wHw5g5qoZfpE27i8O05_pQhrpnqKm0FjtlHo3vKWujnWU/s200/Edu+Virtual.jpg" width="200" /></a></div>
<span class="photo_right"><span class="caption"></span></span>En
la industria de la ciencia médica, el término "Calidad" es importante y
un requisito en muchos elementos del proceso de producción.<br />
<br />
Calidad
significa que los dispositivos médicos o productos farmacéuticos sean
fabricados de acuerdo con el proceso estándar documentado, el producto
no tiene defectos y las funciones del producto son fabricados a la
medida de como fueron diseñados.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Pero,<br />
¿Qué significa "Calidad" en términos de Aprendizaje en Línea?</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
¿Cómo se puede evaluar un Curso para determinar su Calidad?</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Kaplan sugiere varios parámetros para evaluar un curso en línea para determinar el nivel de calidad:</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b style="color: yellow;">ERROR DE FALLA</b>.
Este error representa un problema de calidad simple o el más bajo nivel
de calidad, sin embargo, es un error muy importante. Si el curso tiene
errores o la plataforma tecnológica no funciona correctamente en el
computador de una persona, los otros niveles de la calidad no importan.
Así que lo primero que debe buscar en un curso en línea es que sea
técnicamente sólido. Que funciona sin que se caiga o dañe el computador
del alumno.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b style="color: yellow;">ERROR POR DESCUIDO</b>: Este
error consiste en la comprobación de la calidad en el contenido del
curso para asegurarse de que es correcto. Esto significa que no haya
errores ortográficos o gramaticales en su contenido y tampoco imágenes
mal alineadas. Este es un elemento importante, ya que muchos estudiantes
no continuarán viendo un curso en línea si se encuentran errores de
este tipo. Este tipo de errores se generan por la falta de atención a
los detalles y pueden llevar a los alumnos a preguntarse qué otra cosa
sobre el curso puede estar equivocada o mal desarrollada en su
contenido, por lo que se preguntan ¿Qué hago con toda esta información?</div>
<div style="color: yellow; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b style="color: yellow;">FRECUENCIA DE ACTUALIZACION</b>:
El cumplimiento de nuevas regulaciones e interpretaciones políticas
aparecen de forma frecuente en nuestro entorno, por tanto cualquier
curso que no se actualiza continuamente o se adapte a esos cambios,
fácilmente puede ser catalogado como de mala calidad. El objetivo de
esta medida de la calidad es determinar con qué frecuencia se
introducen cambios o se actualiza su contenido. Tenemos la tendencia
evaluar más por el tipo de contenido que por la frecuencia de
actualización y esto es muy importante en este tipo de capacitación.</div>
<div style="color: yellow; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b style="color: yellow;">NIVEL DE APRENDIZAJE</b>:
La medida más importante de la calidad es si el aprendizaje ha ocurrido
o no. Incluso si un curso en línea tiene o no errores y es actualizado
todos los días, si el curso no se construye de acuerdo a las normas de
diseño para la enseñanza del aprendizaje, poco o nada va a ocurrir.
Para garantizar la calidad de la enseñanza, un curso debe ser creado
usando un proceso probado con los diseñadores de instrucción. El
contenido tiene que ser aprobado por expertos en la materia y debe ser
diseñado adecuadamente para que el aprendizaje se produzca. Si la
instrucción no está bien diseñada, la posibilidad de aprendizaje se ve
disminuida. Al observar el cumplimiento de la base de módulos de
aprendizaje en línea, pregunte sobre el proceso de diseño instruccional,
para que pueda garantizarse un alto nivel de aprendizaje.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<blockquote class="tr_bq">
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b><i>Tomado de KAPLAN Enduneering</i></b></div>
</blockquote>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-47364286216243237822015-11-16T09:50:00.000-05:002015-11-16T09:50:05.484-05:00Plan de Emergencia en la Empresa<div class="uiHeader uiHeaderBottomBorder mbm" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="clearfix">
<div class="mbs uiHeaderSubTitle lfloat fsm fwn fcg">
<br />
<span class="timelineUnitContainer"></span></div>
</div>
</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span class="photo_right" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span class="caption"></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBl6gvwLqJ7ovb8qfEtqoi284juFp3U869lAiEIK2hYR-yh_lqVIM-KnejmLpcfbcv4BUKSmJB3IEJV47oUKvScGlzaJv4CoTh4-2I3lz859Pi2Hi1RMXN0hyphenhyphenyw96Y6Hb5pYn19HnaeCc/s1600/Brigadas.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBl6gvwLqJ7ovb8qfEtqoi284juFp3U869lAiEIK2hYR-yh_lqVIM-KnejmLpcfbcv4BUKSmJB3IEJV47oUKvScGlzaJv4CoTh4-2I3lz859Pi2Hi1RMXN0hyphenhyphenyw96Y6Hb5pYn19HnaeCc/s200/Brigadas.jpg" width="180" /></a></div>
El Plan de Emergencias es la respuesta integral que involucra a toda la
Empresa con el compromiso de directivos y empleados en permanente
acción para responder oportuna y eficazmente con las actividades
correspondientes al ANTES, DURANTE Y DESPUÉS de una emergencia.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
El
objetivo general del Plan de Emergencias es el de definir
procedimientos para actuar en caso de desastre o amenaza colectiva y
desarrollar en las personas destrezas y condiciones, que les permitan
responder rápida y coordinadamente frente a una emergencia.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Los objetivos específicos del Plan de Emergencias son:</div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li>Evitar o minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan causar a ocupantes y usuarios.</li>
<li>Evitar o minimizar los daños que se puedan causar al ambiente y a las instalaciones.</li>
<li>Evitar
o minimizar los perjuicios que se puedan causar a la comunidad como
consecuencia de la interrupción de actividades y servicios.</li>
<li>Contener y controlar emergencias para restablecer la operación (producción).</li>
<li>Evitar o minimizar las pérdidas económicas.</li>
</ul>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
El Plan de Emergencias es:</div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li>General para toda la instalación</li>
<li>Integrado por las dependencias internas</li>
<li>Coordinado con los grupos de apoyo externo</li>
</ul>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Por
lo anterior se requiere que la Administración y todas las personas que
laboran en cada dependencia participen en las correspondientes tareas de
implantación y aplicación. A tal efecto es necesario crear una
estructura organizacional conformada por:</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="color: yellow; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>1. NIVEL DIRECTIVO (Director de Emergencias)</b></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Es
el máximo responsable de la implementación del Plan y de coordinar la
ejecución de las acciones operativas del mismo, en casos de emergencia.
Debe estar informado de las actividades operativas desarrolladas.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Las funciones básicas del Director de Emergencias son:</div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li>Coordinar la implementación del Plan: promoción, actualización, dotación de equipos, capacitación del personal y simulacros.</li>
<li>Dirigir y coordinar la actualización de los Grupos de Emergencia y apoyo internos.</li>
<li>Coordinar la integración de la Brigada interna de Emergencia con los Grupos de apoyo Externo.</li>
<li>Coordinar
con el Comité Permanente de emergencias la utilización de los recursos
necesarios para el control y mitigación de la emergencia.</li>
<li>Recolectar los informes de lesionados, daños y pérdidas después de una emergencia.</li>
<li>Verificar y analizar las consecuencias del siniestro conjuntamente con el Comité Permanente de Emergencias.</li>
<li>Elaborar el informe respectivo para la alta administración.</li>
</ul>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
En
situaciones de emergencia la ausencia del Director de Seguridad es
cubierta por alguno de los miembros del Comité de Emergencias o por el
Supervisor de Turno en días y horas no laborables.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="color: yellow; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>2. NIVEL TACTICO (Comité de Emergencias)</b></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
El
Comité de Emergencias conformado por supervisores y gerentes medios
representantes de Producción, Logística, Mantenimiento, Comunicaciones y
Servicios Generales).</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Su función es la de coordinar la
planeación, organización, dirección y control de las acciones antes,
durante y después de las emergencias y nombrar los diferentes Jefes de
Grupos y de Brigadas.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="color: yellow; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>3. NIVEL OPERATIVO (Brigadas de Seguridad y Grupos de Apoyo)</b></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Están
conformadas por operadores y analistas adiestrados especialmente para
esta función. A tal efecto se capacitan y conforman diferentes equipos:</div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li>Brigada
Contra Incendio. Responsable de combatir y extinguir incendios,
colabora en el rescate de personal y salvamento de bienes, etc. Su
actuación es en el lugar de la emergencia.</li>
<li>Brigada de Evacuación
y Socorro. Responsable de coordinar la evacuación y rescate de las
personas afectadas por el riesgo y de atender los lesionados. Actúan en
lugares aledaños al sitio de la emergencia.</li>
<li>Grupos de Apoyo
Interno. Conformados por personal operativo especialista en Mecánica,
Electricidad, Servicios Generales, Vigilancia, etc. Responsables de
mantener la infraestructura necesaria para que las Brigadas de
Emergencia cumplan sus funciones.</li>
<li>Grupos de Apoyo Externo.
Conformados por representantes de las otras empresas del sector, quienes
se organizan en un Comité de Ayuda Mutua. También participan
representantes de las autoridades (bomberos, policia, etc.)</li>
</ul>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-40377834350801071732015-11-16T09:43:00.000-05:002015-11-16T09:43:02.641-05:00Mapas Mentales<div class="uiHeader uiHeaderBottomBorder mbm" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="clearfix uiHeaderTop">
<br /></div>
<div class="clearfix">
<div class="mbs uiHeaderSubTitle lfloat fsm fwn fcg">
<span class="timelineUnitContainer"></span></div>
</div>
</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9-J4C-Dg7xowjRtGNJ_SRM7u8opg6xylnj3ILRLNzmvwtMTeCTVM3Z3JvO_WuPXEi7A_UMRNTyRb2GPqplZRaQPwVa2FdA6uhUBpwRZXKd_viNBA85wK-woXFlw3MEQQCxlOgwQnG9cE/s1600/Conocimiento.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="222" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9-J4C-Dg7xowjRtGNJ_SRM7u8opg6xylnj3ILRLNzmvwtMTeCTVM3Z3JvO_WuPXEi7A_UMRNTyRb2GPqplZRaQPwVa2FdA6uhUBpwRZXKd_viNBA85wK-woXFlw3MEQQCxlOgwQnG9cE/s320/Conocimiento.jpg" width="320" /></a></div>
<span class="photo_left" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span class="caption"></span></span>El <b>Mapa Mental</b>
es una técnica gráfica que permite la organización y la manera de
representar la información en forma fácil, espontánea y creativa para
que sea asimilada y recordada por el cerebro. Así mismo, este método
permite que las ideas generen otras ideas, ver cómo se conectan, se
relacionan y se expanden libres de exigencias de cualquier forma de
organización lineal. Es una expresión del pensamiento irradiante y una
función natural de la mente.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Esta metodología ofrece los
medios para acceder al mayor potencial del cerebro, por lo que puede ser
aplicada a todos los aspectos de la vida, ya que una mejoría en el
aprendizaje y una mayor claridad de pensamientos refuerzan el trabajo
del hombre.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
El mapa mental tiene cuatro <b>características </b>esenciales, a saber:</div>
<ol style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li>El asunto o motivo de atención, se cristaliza en una imagen central.</li>
<li>Los principales temas de asunto irradian de la imagen central en forma ramificada.</li>
<li>Las
ramas comprenden una imagen o una palabra clave impresa sobre una línea
asociada. Los puntos de menor importancia también están representados
como ramas adheridas a las ramas de nivel superior.</li>
<li>Las ramas forman una estructura nodal conectada.</li>
</ol>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Aunado
a estas características, los mapas mentales se pueden mejorar y
enriquecer con colores, imágenes, códigos y dimensiones que les añadan
interés, belleza e individualidad, fomentándose la creatividad, la
memoria y la evocación de la información.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Cuando una
persona trabaja con mapas mentales, puede relajarse y dejar que sus
pensamientos surjan espontáneamente, utilizando cualquier herramienta
que le permita recordar sin tener que limitarlos a las técnicas de
estructuras lineales, monótonas y aburridas.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Para la elaboración de un mapa mental se deben definir una o varias <b>Ideas Ordenadoras Básicas</b>
(IOB), que son conceptos claves (palabras, imágenes o ambas) de donde
es posible partir para organizar otros conceptos, en este sentido, un
mapa mental tendrá tantas IOB como requiera el “cartógrafo mental”.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Una vez que se han determinado las IOB se requiere considerar otros aspectos:</div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li><b><i>Organización</i></b>:
El material debe estar organizado en forma deliberada y la información
relacionada con su tópico de origen (partiendo de la idea principal, se
conectan nuevas ideas hasta completar la información).</li>
<li><b><i>Agrupamiento</i></b>:
Luego de tener un centro definido, un mapa mental se debe agrupar y
expandir a través de la formación de sub-centros que partan de él y así
sucesivamente.</li>
<li><i><b>Imaginación</b></i>: Las
imágenes visuales son más recordadas que las palabras, por este motivo
el centro debe ser una imagen visual fuerte para que todo lo que está en
el mapa mental se pueda asociar con él.</li>
<li><b><i>Palabras clave</i></b>:
Las notas con palabras claves son más efectivas que las oraciones o
frases, siendo más fácil para el cerebro, recordar éstas que un grupo de
palabras, frases u oraciones de “caletre”.</li>
<li><b><i>Colores</i></b>:
Se recomienda colorear las líneas, símbolos e imágenes, debido a que es
más fácil recordarlas que si se hacen en blanco y negro. Mientras más
color se use, más se estimulará la memoria, la creatividad, la
motivación y el entendimiento e inclusive, se le puede dar un efecto de
profundidad al mapa mental.</li>
<li><b><i>Símbolos</i></b>:
Cualquier clase de símbolo que se utilice es válido y pueden ser usados
para relacionar y conectar conceptos que aparecen en las diferentes
partes del mapa, de igual manera sirven para indicar el orden de
importancia además de estimular la creatividad.</li>
<li><b><i>Involucrar la conciencia</i></b>:
La participación debe ser activa y consciente. Si los mapas mentales se
convierten en divertidos y espontáneos, permiten llamar la atención,
motivando el interés, la creatividad, la originalidad y ayudan a la
memoria.</li>
<li><b><i>Asociación</i></b>: Todos los
aspectos que se trabajan en el mapa deben ir asociados entre sí,
partiendo desde el centro del mismo, permitiendo que las ideas sean
recordadas simultáneamente.</li>
<li> <b><i>Resaltado</i></b>: Cada centro debe ser único, mientras más se destaque o resalte la información, ésta se recordará más rápido y fácilmente. </li>
</ul>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-1112919730128061182015-11-16T09:38:00.000-05:002015-11-16T09:38:43.352-05:00Las Competencias desde un Enfoque Sistémico<div class="uiHeader uiHeaderBottomBorder mbm" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="clearfix">
<div class="mbs uiHeaderSubTitle lfloat fsm fwn fcg">
<br />
<span class="timelineUnitContainer"></span></div>
</div>
</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNsZpO2rD61Ljzg-6aMsclbfP-pcL70-hwYSyEe7qshQbwzi3olXZ1Iwxpt2RnPqHSllx7qneaqsqgqRDSNR9w8M03_Ss9JQ3N9hnZkp0U1ZxzLITFEIhSnXBpcZD41hNQ1ByTUFjt3IA/s1600/estres-en-el-trabajo.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNsZpO2rD61Ljzg-6aMsclbfP-pcL70-hwYSyEe7qshQbwzi3olXZ1Iwxpt2RnPqHSllx7qneaqsqgqRDSNR9w8M03_Ss9JQ3N9hnZkp0U1ZxzLITFEIhSnXBpcZD41hNQ1ByTUFjt3IA/s200/estres-en-el-trabajo.png" width="183" /></a></div>
<span class="photo_left" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span class="caption"></span></span>La
formación y la gestión por competencias, surge, ente otras cosas, de
la necesidad de aumentar la competitividad de las organizaciones.
Reclamación generada en la interdependencia económica, los avances
tecnológicos y los cambios sociales, que requieren que los individuos y
los equipos humanos piensen y actúen de forma rápida y renueven
constantemente el conocimiento y las formas de enfrentar realidades cada
vez más complejas y cambiantes.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
La UNESCO define
competencias como “El conjunto de comportamientos socioafectivos y
habilidades cognoscitivas, psicológicas, sensoriales y motoras que
permiten llevar a cabo adecuadamente un desempeño, una función, una
actividad o una tarea” (Argudín 2007), mientras que, desde una
perspectiva más específicamente laboral, el SENA define competencia
como: “Capacidad de una persona para desempeñar funciones productivas en
contextos variables, con base en los estándares de calidad establecidos
por el sector productivo.” (Zúñiga 2003).</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Otras
definiciones, recogen el sentido de las competencias como “la capacidad o
habilidad de efectuar tareas o hacer frente a situaciones diversas de
forma eficaz en un contexto determinado. Y para ello es necesario
movilizar actitudes, habilidades y conocimientos al mismo tiempo y de
forma interrelacionada.”(Zabala 2008) Esta definición, llama la atención
sobre tres hechos fundamentales:</div>
<ol style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li>Es necesario movilizar
actitudes, habilidades y conocimientos. Es decir, el individuo, ante una
situación, problema u oportunidad determinada, activa recursos
cognitivos, destrezas, actitudes, capacidades, aptitudes, metodologías,
esquemas motores, de evaluación, anticipación y decisión, valores,
emociones y esquemas de razonamiento, entre otros.</li>
<li> Al mismo tiempo y de forma interrelacionada. De forma integrada. </li>
<li>En un contexto. La competencia se evidencia en una situación, ámbito o contexto determinado.</li>
</ol>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Estas
ideas, según se les interprete, tienen distintas implicaciones. Desde
el enfoque sistémico, según el cual el todo es mayor que la suma de las
partes, en tanto estas se interrelacionan entre sí. - Es decir,
contempla el todo y las partes, así como las conexiones entre estas y
estudia cada sistema en relación con los sistemas que lo contienen-, el
individuo se comprende como una totalidad: no son solamente sus
capacidades, sus conocimientos o su forma de ser lo que se moviliza
frente a una situación, sino que el individuo las moviliza conjuntamente
con otros recursos, de manera interrelacionada y compleja. </div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Pero,
el individuo no solamente actúa como un todo, sino que además, lo hace
con el propósito de obtener ciertos resultados, de forma rápida,
pertinente y creativa, lo cual defiende la idea de que las competencias
no son una sumatoria de recursos internos sino que estos se integran
sinérgicamente para obtener resultados óptimos (innovadores, creativos,
efectivos, perdurables en el tiempo, con criterios de calidad, etc.).</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Así,
las competencias van mucho más allá de la ejecución de tareas,
funciones o procedimientos; de “recitar” ciertos conocimientos o de
mostrar ciertas actitudes. Esto, a pesar de que sean de “prescripción
cerrada”, es decir, que conlleven pasos estrictamente definidos,
condición que probablemente solo implique poner en acción ciertas
habilidades o destrezas. Contrario a las competencias de “prescripción
abierta” las cuales implican la puesta en acción de una amplia gama de
recursos internos y externos. Sin embargo, es claro, que estos dos tipos
de competencia no se oponen sino que se complementan. </div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Por
otra parte, en un contexto determinado, significa que el contexto
también posee recursos que “aporta” a la situación y que influyen no
solo en la percepción y comprensión de esta, sino en la resolución de la
misma. De tal manera que la competencia, desde la perspectiva
sistémica, para poder realizarse como tal, exige y se nutre de las
condiciones del contexto (suprasistema).</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
En definitiva, el
enfoque de sistemas, evita la reducción de las competencias a una serie
de conductas predeterminadas y repetitivas y las coloca en el plano de
la innovación y el perfeccionamiento permanente. Trayendo esto como
consecuencia, a partir de la retroalimentación continua entre todos los
recursos, sistemas y subsistemas involucrados, el aumento permanente de
la competitividad de los individuos, los grupos de trabajo, las
organizaciones y la economía en general, con todos los beneficios que
esto conlleva.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<blockquote class="tr_bq" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">
<div style="text-align: right;">
LUIS GUILLERMO ROJAS G<br />
Psicólogo Organizacional</div>
</blockquote>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-47146955073720735582015-11-13T14:01:00.001-05:002016-09-11T11:58:35.079-05:00NORMATIVA ASME Y API<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><span style="color: blue;">¿ Qué es el ASME ? </span><o:p></o:p></b></span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9eV_VjyATeG4N4ibnlBglrlLZL8ftOj77fj-mJvrSN75fn_RdjxYag3EdUuZcsOSVgFVt_vhCUZxQT4YOdSBfKvN0IJVbs-i-G6L2hj0Mdet4bV35_1BlmAfqIqVQPO4uYv8FVIVvUWY/s1600/Logo+ASME.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9eV_VjyATeG4N4ibnlBglrlLZL8ftOj77fj-mJvrSN75fn_RdjxYag3EdUuZcsOSVgFVt_vhCUZxQT4YOdSBfKvN0IJVbs-i-G6L2hj0Mdet4bV35_1BlmAfqIqVQPO4uYv8FVIVvUWY/s1600/Logo+ASME.jpg" /></a><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">La Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME por sus
siglas en inglés) es una organización sin fines de lucro, que permite la
colaboración, el intercambio de conocimientos, el enriquecimiento profesional y
el desarrollo de competencias en todas las disciplinas de ingeniería.</span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Fundada en 1880 por un pequeño grupo de líderes industriales, hoy en día agrupa más de 130.000 miembros
en 158 países.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Entre sus principales funciones está la de estandarizar los
procesos de diseño, construcción e inspección de equipos industriales, con la
finalidad de garantizar la operación segura de los mismos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><span style="color: blue;">¿ Qué es el API ?</span><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><span style="color: lime;"><br /></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifPsTCovU-xjpd37Pjm44sh4lJv1dGX-W72SJpXU1adhng727S1vpbLrOEbbdGOj0bhmHPrhoFbo_eLDeSVUW7g6MtrnNw6EKBVDy57Rqw7FNZZPOJuOYpBpZAXTtCHTh86VdFuymcvnE/s1600/Logo+API.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifPsTCovU-xjpd37Pjm44sh4lJv1dGX-W72SJpXU1adhng727S1vpbLrOEbbdGOj0bhmHPrhoFbo_eLDeSVUW7g6MtrnNw6EKBVDy57Rqw7FNZZPOJuOYpBpZAXTtCHTh86VdFuymcvnE/s1600/Logo+API.jpg" /></a><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">El Instituto Americano del Petróleo (API por sus siglas en
inglés) es la principal asociación comercial de los EEUU. </span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Representa mas de 400
empresas relacionadas con la industria del Petróleo y del Gas Natural. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Sus
funciones principales son:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Representación y defensa de sus agremiados ante agencias
gubernamentales y organismos reguladores.</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Investigación de efectos económicos, toxicológicos, y
ambientales.</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Establecimiento y certificación de estándares para la
industria petrolera.</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Divulgación tecnológica a través de programas educativos.</span></li>
</ul>
<b style="font-family: "helvetica neue", arial, helvetica, sans-serif;"><span style="color: blue;">¿ Qué son los códigos
ASME y API ?</span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><span style="color: lime;"><br /></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Atendiendo a sus funciones, El ASME y el API han publicado
varios códigos compuestos por normas mandatorias y recomendaciones no
mandatorias, con la finalidad de garantizar la operación segura de
instalaciones industriales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">El alcance de cada código tiene que ver con:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Tipo de proceso (Diseño, Construcción, Inspección,
Reparación…)</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Tipo de Activo (Tuberías, Tanques, Recipientes a Presión,
Estaciones Compresoras…)</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Condiciones Operacionales (Presión Atmosférica, Alta
Presión…)</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Tipo de Fluido (Hidrocarburos Líquidos, Gas Licuado, Gas
Natural…)</span></li>
</ul>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Así tenemos, por ejemplo:</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 78.0pt; tab-stops: 78.0pt; text-indent: -78.0pt;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -78pt;">ASME B16.5 Dimensión de
Bridas y Accesorios Forjados</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -78pt;">ASME B31.4 Diseño y
Construcción de Oleoductos</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -78pt;">ASME B31.8 Diseño y
Construcción de Gasoductos</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -78pt;">API 1104 Soldadura de
Tuberías para Transporte de Líquidos y Gases</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -78pt;">API 650 Diseño y
Construcción de Tanques Atmosféricos</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -78pt;">API 653</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -78pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -78pt;">Inspección,
Reparación y Alteración de Tanques Atmosféricos</span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 78.0pt; tab-stops: 78.0pt; text-indent: -78.0pt;">
<o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">En el caso de </span><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: blue;">ASME</span></b><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">, los códigos
principales son:</span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="color: blue;"><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; text-indent: -18pt;"><br /></b>
</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7Yl5_hP60PmQz-FG2mufSz9X3RX9elywvGDj3uLCddl91QmLk0Mr-glBra8LXZSMxDrlJw7K6Tfwioxw3jk92h_nNadRPotOU5oCpfQzdgN1qXiwF2dQy6JVB7mnRSHQcNrQsE2RKgpI/s1600/asme+code.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: blue;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7Yl5_hP60PmQz-FG2mufSz9X3RX9elywvGDj3uLCddl91QmLk0Mr-glBra8LXZSMxDrlJw7K6Tfwioxw3jk92h_nNadRPotOU5oCpfQzdgN1qXiwF2dQy6JVB7mnRSHQcNrQsE2RKgpI/s320/asme+code.jpg" width="240" /></span></a></div>
<b style="text-indent: -18pt;"><span style="color: blue; font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></b>
<b style="text-indent: -18pt;"><span style="color: blue; font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="color: blue; font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>ASME BPV “Código de Calderas y Recipientes a Presión”</b></span><o:p></o:p></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; text-indent: -18pt;">que cuenta con 12 secciones:</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">I.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Calderas de vapor</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">II.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Materiales</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">III.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Plantas de Energía Nuclear</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">IV.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Calderas para Calefacción</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">V.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Ensayos No Destructivos</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">VI.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Operación de Calderas</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">VII.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Mantenimiento de Calderas</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">VIII.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Recipientes a Presión</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">IX.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Calificación de Soldaduras</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">X.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;">
</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Recipientes a Presión reforzados con fibra de
vidrio</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">XI.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Inspección de Centrales Nucleares</span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">XII.</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 7pt; font-stretch: normal; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif; text-indent: -14.2pt;">Tanques de Transporte</span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></li>
</ul>
<b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: blue;"><br /></span></b>
<b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; text-indent: -18pt;"><span style="color: blue;">ASME B31
“Código de Tuberías a Presión” </span></b><br />
<div class="MsoNormal">
<b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; text-indent: -18pt;">que cuenta con 13 secciones:</b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 49.65pt; tab-stops: 49.65pt; text-indent: -49.6pt;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.1 </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Vapor para Sistemas
de Potencia</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.3</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Refinerías y
Procesos Químicos</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.4</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Transporte de
Hidrocarburos Líquidos y Lodos</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.5</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Refrigeración y Transferencia
de Calor</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.8</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Transporte y Distribución
de Hidrocarburos Gaseosos</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.8S</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Sistemas de
Integridad para Gasoductos</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.9</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Servicios para
Edificios</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.12</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Transporte de
Hidrógeno</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.E</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Diseño Sísmico</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.G</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Resistencia de Tuberías
Corroídas</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.J</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Factores de
Intensificación de Esfuerzo</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.Q</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Calificación de Operadores</span></span></li>
<li><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="text-indent: -49.6pt;">B31.T</span><span style="text-indent: -49.6pt;"> </span><span style="text-indent: -49.6pt;">Requerimientos de
Tenacidad</span></span></li>
</ul>
<b style="font-family: "helvetica neue", arial, helvetica, sans-serif;"><br /></b>
<b style="font-family: "helvetica neue", arial, helvetica, sans-serif;">En el caso de <span style="color: blue;">API</span>, las publicaciones tienen cuatro categorías:</b><br />
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: blue;">Estándares</span></b><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> (P.ej: API-650 Diseño y Construcción de Tanques
Atmosféricos)</span></li>
</ul>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhON4_gt0k0unyKiqLcoHfcFs5BpQxUNYsF9NSFuj2pnMXuNSIUc7ganZNxYMj27I_SLBfVhKHCVJt41MLnR2YsEHjjc4030eUpTk24iw_SIDWPGqNplXFXg_fgU7F0UGu8Hg56sYEo4W8/s1600/API-650.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhON4_gt0k0unyKiqLcoHfcFs5BpQxUNYsF9NSFuj2pnMXuNSIUc7ganZNxYMj27I_SLBfVhKHCVJt41MLnR2YsEHjjc4030eUpTk24iw_SIDWPGqNplXFXg_fgU7F0UGu8Hg56sYEo4W8/s320/API-650.png" width="213" /></a></div>
<ul>
<li><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: blue;">Practicas Recomendadas</span></b><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> (P.ej: API-651 Protección Catódica de
Tanques)</span></li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjQwaIAPoYAcwwqTFTuY3lKWUu3iue95jWp3wSi0lwaFEJIib7KM2n_KrdcZpUOBUqlVbgjBrb_DqxJQ-p19ty9R7qx-AACuQ-uBTyD49z4UEC4P1K9OF652tSHPOCfzUWMs-fVrMEnxI/s1600/API-651.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjQwaIAPoYAcwwqTFTuY3lKWUu3iue95jWp3wSi0lwaFEJIib7KM2n_KrdcZpUOBUqlVbgjBrb_DqxJQ-p19ty9R7qx-AACuQ-uBTyD49z4UEC4P1K9OF652tSHPOCfzUWMs-fVrMEnxI/s320/API-651.png" width="213" /></a></div>
<div>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<ul>
<li><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: blue;">Especificaciones</span></b><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> (P.ej: API-5L Tubos para Tubería de Línea)</span></li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxL88r7S6FgBMT8JHrk6plz7wVHckqa2QyZgks2Mx41TQsVvip7RpVHcl61OGpX_TwFcG0LyRFbeexIDmE3SdB55EUw718st7XX46atOULKaHEtOoKlBKDDJv4FMEUW0VB4offdtktrCA/s1600/API-5L.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxL88r7S6FgBMT8JHrk6plz7wVHckqa2QyZgks2Mx41TQsVvip7RpVHcl61OGpX_TwFcG0LyRFbeexIDmE3SdB55EUw718st7XX46atOULKaHEtOoKlBKDDJv4FMEUW0VB4offdtktrCA/s320/API-5L.png" width="213" /></a></div>
<div>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<ul>
<li><b style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: blue;">Publicaciones</span></b><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> (P.ej: API-2009 Trabajos en Caliente en Refinerías y
Plantas Petroquímicas)</span></li>
</ul>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOqt65GR7obe_NxnCd9_IvTYLJhk0b9PBLJrzM4wKZLB-WLSZP7Zag1ysncgYCxFY9M7wCvmFQdQfRZqTEzkiPDaTU7AuM5drihc0WutCSczrzAV7Yis7HxGYsLfmtk3O8hE54rS056EI/s1600/API-2009.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOqt65GR7obe_NxnCd9_IvTYLJhk0b9PBLJrzM4wKZLB-WLSZP7Zag1ysncgYCxFY9M7wCvmFQdQfRZqTEzkiPDaTU7AuM5drihc0WutCSczrzAV7Yis7HxGYsLfmtk3O8hE54rS056EI/s320/API-2009.png" width="213" /></a></div>
<div>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Tanto el ASME como el API venden
sus publicaciones en sus respectivos sitios web y a través de agentes
autorizados.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Las publicaciones contentivas de
normas mandatorias, son objeto de revisiones y actualizaciones periódicas. No
obstante, ASME y API establecen un período de gracia de 6 meses para adquirir
la última versión.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">En la siguiente tabla ilustramos
cómo se interrelacionan las normativas más comunes para tuberías, tanques y
recipientes a presión.</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEji75JyY-VlpPNBSzVRhIqzxbwOvUa1ZHgu0Y9PHWRAPBFVJ50-nSSt2VWCaCInmC7h22ovG3HJRkYLufy-T9i49dlVeXgsKMD3Lk8WwEBFfMyzACWw9604RZoXyLGuU5vhF7a0Wk_w_nE/s1600/Normativa+ASME+-+API.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="295" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEji75JyY-VlpPNBSzVRhIqzxbwOvUa1ZHgu0Y9PHWRAPBFVJ50-nSSt2VWCaCInmC7h22ovG3HJRkYLufy-T9i49dlVeXgsKMD3Lk8WwEBFfMyzACWw9604RZoXyLGuU5vhF7a0Wk_w_nE/s400/Normativa+ASME+-+API.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">En nuestro <a href="http://ingerencia.com.co/" target="_blank"><span style="color: purple;">website</span></a> podrá encontrar diversos cursos relacionados con estas normativas.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-32234524307710742182015-11-12T06:11:00.000-05:002015-11-12T06:12:57.546-05:00Paradas de Planta Clase Mundial<span class="photo_left" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
Toda instalación industrial requiere la implementación de un programa
de mantenimiento preventivo que garantice el buen funcionamiento de la
misma. A tal efecto, cada fabricante de equipos rotativos, reciprocantes
o estáticos, establece las acciones mínimas de mantenimiento y las
frecuencias con las cuales deben ser realizadas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Para poder
ejecutar estas acciones es necesario, cada cierto tiempo, sacar fuera de
servicio algunas o todas las secciones que conforman la planta de
producción, lo cual representa un alto costo de oportunidad por el
tiempo que se deja de producir.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJmympptD6ryJGTB7A1WfakLnXXambT1rSO-FreT_KUlwfLEh-sR_9KZMXfYAUdIlPfud8EWy2v3Vr9UVCT_PxsSAotG-hGAaVtUYjHvBh3bE0nvNDhyphenhyphenUysJX-WzSrCQfBcnq9zRnBqro/s1600/PDP+01.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJmympptD6ryJGTB7A1WfakLnXXambT1rSO-FreT_KUlwfLEh-sR_9KZMXfYAUdIlPfud8EWy2v3Vr9UVCT_PxsSAotG-hGAaVtUYjHvBh3bE0nvNDhyphenhyphenUysJX-WzSrCQfBcnq9zRnBqro/s320/PDP+01.jpg" width="320" /></a></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
Es por esta razón que el mantenimiento durante las <b>Paradas de Planta</b>
debe ser ejecutado en el menor tiempo posible, optimizando los recursos
(materiales, equipos y mano de obra) requeridos y sin comprometer la
seguridad del personal involucrado. Todo lo anterior conforma un modelo
gerencial establecido en la <b>9na. mejor práctica</b> de la filosofía de <b>Mantenimiento Clase Mundial.</b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Este
modelo obliga a gerenciar las Paradas de Planta como un proyecto. Es
decir, la gestión debe comenzar mucho antes de la ejecución del
mantenimiento y debe contar con las siguientes fases: </div>
<ol>
<li>Definición del
Alcance</li>
<li>Planificación</li>
<li>Procura de Materiales</li>
<li>Alquiler de Equipos</li>
<li>Contratación de Mano de Obra</li>
<li>Programación de Actividades</li>
<li>Parada
Operacional de las Instalaciones</li>
<li>Ejecución del Mantenimiento</li>
<li>Control de
Ejecución</li>
<li>Pruebas de Arranque</li>
<li>Arranque Operacional</li>
<li>Cierre
Administrativo.</li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
Adicionalmente, es necesario gerenciar
otras gestiones de apoyo como: </div>
<ul>
<li>Logística de Personal (vestuarios,
comedores, comunicaciones, transporte)</li>
<li>Gestión de Seguridad, Higiene y
Ambiente</li>
<li>Relaciones con Terceros (contratistas, sindicatos, entes
gubernamentales, etc.).</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
La coordinación de cada una de
estas fases y gestiones de apoyo, requieren de una estructura
organizacional robusta, una gerencia con liderazgo y un personal
calificado, comprometido y capaz de trabajar como un solo equipo para
lograr una misión común: </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><i>“Ejecutar la Parada de Planta dentro del tiempo
y presupuesto programados, sin accidentes y minimizando el impacto
ambiental…”</i></b></div>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-59495974256461712512015-10-05T19:03:00.000-05:002015-10-05T19:07:14.436-05:00El Presupuesto como Herramienta Gerencial<div class="uiHeader uiHeaderBottomBorder mbm" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="clearfix">
<div class="mbs uiHeaderSubTitle lfloat fsm fwn fcg">
<br />
<span class="timelineUnitContainer"></span></div>
</div>
</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOwAAxJZV0tDpZpovuRf_O-O0ql3P82WfCiAn9K9kj1WhQ6RQqxqLYhIHOrnvRwd-5-vkM7gIsbvt0JY5yfIrd9Y9y2Ra4XxO7PQ2lpAK5w2f57up7UasbPrt_DDDtQ_aAr5mJmaGdM0Q/s1600/Diapositiva2.TIF" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOwAAxJZV0tDpZpovuRf_O-O0ql3P82WfCiAn9K9kj1WhQ6RQqxqLYhIHOrnvRwd-5-vkM7gIsbvt0JY5yfIrd9Y9y2Ra4XxO7PQ2lpAK5w2f57up7UasbPrt_DDDtQ_aAr5mJmaGdM0Q/s320/Diapositiva2.TIF" width="229" /></a></div>
<span class="photo_right" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span class="caption"></span></span><b style="color: yellow;">DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO</b></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Existen
muchas definiciones de presupuesto en la bibliografía financiera, tal
vez la más aceptada por los gerentes financieros es la que considera al
presupuesto como una expresión monetaria formal de los objetivos que
se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con
la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
El
presupuesto es un plan, lo cual significa que expresa lo que la
administración tratará de realizar, por lo que tiene las siguientes
características:</div>
<ol style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li><b>Integrador</b>. Indica que toma
en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa. Dirigido a cada
una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global.
Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la
empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo total de la
organización, a este proceso se le conoce como presupuesto maestro,
formado por las diferentes áreas que lo integran.</li>
<li><b>Coordinador</b>.
Significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa
deben ser preparados conjuntamente y en armonía. En términos
monetarios: significa que debe ser expresado en unidades monetarias.</li>
<li><b>Operaciones</b>.
Uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la
determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así como los
gastos que se van a producir. Esta información debe elaborarse en la
forma más detallada posible.</li>
<li><b>Recursos</b>. No es
suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe
planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación,
lo cual se logra, con la planeación financiera que incluya Presupuesto
de Efectivo y Presupuesto de Adiciones de Activos. </li>
</ol>
<div style="color: yellow; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="color: yellow; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO</b></div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li>Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.</li>
<li>Controlar
y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar
responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para
logar el cumplimiento de las metas previstas.</li>
<li>Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.</li>
</ul>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="color: yellow; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<b>IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS PARA LA GERENCIA MODERNA</b></div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li>Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, además de:</li>
<li>Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.</li>
<li>Sirven
como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la
empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.</li>
<li>Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.</li>
<li>Las
partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de
programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como
norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y
programas.</li>
<li>Los procedimientos inducen a los especialistas de
asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a
dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios
componentes y alternativas la importancia necesaria.</li>
<li>Los
presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a
determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro.
Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través
de niveles sucesivos para su ulterior análisis.</li>
</ul>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-81410112928320998372015-09-01T21:44:00.000-05:002015-09-01T21:46:10.991-05:00Gestión "FEL" de Proyectos<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Los Proyectos de Inversión representan las decisiones más
difíciles y cruciales para cualquier empresa, no solo por el desembolso
de capital involucrado sino porque muchas veces de ellos depende el desarrollo y supervivencia de las mismas. Pero...</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
¿Cómo saber con que error estamos estimando las inversiones? o</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
¿Cómo asegurarnos de que consideramos todos los factores clave en los estudios preliminares?</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
En resumen:<br />
¿Cómo minimizar las desviaciones presupuestarias durante la ejecución del proyecto?</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Bien, existe una metodología de gestión de proyectos de inversión llamada <b style="color: yellow;"><i>Front-End Loading</i></b>, más conocida como <b><span style="color: yellow;">FEL</span> </b>que
ayuda a resolver estos interrogantes. FEL es un conjunto de procesos
que tienen en consideración todos los factores clave que permiten
traducir la estrategia de la compañía en un proyecto viable. Esta es
una metodología basada en el concepto de Hitos de Aprobación, donde en
cada hito se aprueba, o no, el paso a la siguiente etapa. <b>Cada
etapa implica un desarrollo cada vez mayor de los estudios
involucrados, disminuyendo la incertidumbre, pero que requiere mayor
presupuesto y tiempo para su ejecución que su etapa anterior. </b></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Esta
metodología brinda soporte a la toma de decisión ya que divide la
Planificación e Ingeniería del proyecto en etapas escalonadas,
reduciendo los riesgos y manteniendo los costos y los plazos acotados
por fase. Cada fase, antes de ser iniciada, debe estar correctamente
planificada y su fase anterior auditada y aprobada.<br />
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0Tkq9kyJBw7T1oAx1aCJNDss5wJEaZ30TBspPRaaaVaMyIveRK2FzVTMxVX-4NINP0Aehua2mibAKG7WR52F-POwbJc27qgqhXiK9_n4rctr3uz5I7vvzjpRyikowvofSpWyCE2Wtm9o/s1600/FEL.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0Tkq9kyJBw7T1oAx1aCJNDss5wJEaZ30TBspPRaaaVaMyIveRK2FzVTMxVX-4NINP0Aehua2mibAKG7WR52F-POwbJc27qgqhXiK9_n4rctr3uz5I7vvzjpRyikowvofSpWyCE2Wtm9o/s400/FEL.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
La metodología <i><b>Front-End Loading</b></i>
es especialmente útil en proyectos industriales de monto superior a
US$ 20MM y es comunmente utilizada en la formulación de proyectos del
sector energético. Sus fases son:</div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li><b style="color: yellow;">FEL-I</b>:
Fase de identificación de oportunidad, sirve para validar de la
oportunidad del negocio y se basa en <span style="color: #ffe599;">Estudios de Factibilidad</span>
técnico-económicos. El proyecto está en el “mundo de los negocios” y no
requiere intervención de gran cantidad de personal técnico.</li>
</ul>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li><b style="color: yellow;">FEL-II</b>:
Fase de<span style="color: #ffe599;"> <span style="color: yellow;">Ingeniería Conceptual</span></span>. Es el inicio del planeamiento del
proyecto a fin de seleccionar una alternativa tecnológica y avanzar en
las definiciones de la misma. Hasta aquí no se ha desembolsado gran
cantidad de dinero. En esta etapa el proyecto pasa a manos de ingeniería
de proyecto y es vital tener un Project Manager asignado. Esta fase
aún puede realizarse puertas adentro de la compañía. </li>
</ul>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li><b style="color: yellow;">FEL-III</b>: Fase de <span style="color: #ffe599;">Ingeniería Básica</span>. Adicionalmente, se desarrolla detalladamente el alcance, se crea el plan de ejecución del <b>EPC</b> (<b><i>Engineering, Procurement & Construction</i></b>)
y se definen las estructuras y equipos principales, con lo cual se
logra la estimación final de las inversiones con un mínimo error. En
esta fase se requiere normalmente la contratación de una empresa de
ingeniería para su desarrollo. Hasta aquí el desembolso de inversión no
supera el 15% del total programado.</li>
</ul>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Una vez completadas las
tres fases del FEL se puede comenzar con la ejecución <span style="color: #ffe599;">EPC</span> del proyecto.
Esto incluye la <span style="color: #ffe599;">Ingeniería</span> (de detalle), la <span style="color: #ffe599;">Procura</span> (contratos y
adquisición de materiales) y la <span style="color: #ffe599;">Construcció</span><span style="color: yellow;">n</span> (fabricación y montaje).
Esta etapa representa un 85% del presupuesto de inversión y la mayor
parte de de la duración del proyecto. No obstante, su éxito depende en
gran parte de la calidad con la que se desarrollen las tres fases del <b>FEL</b>.</div>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-66146170427852057372015-09-01T21:26:00.000-05:002015-09-01T21:26:56.827-05:00El Coaching<div class="uiHeader uiHeaderBottomBorder mbm" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="clearfix">
<div class="mbs uiHeaderSubTitle lfloat fsm fwn fcg">
<span class="timelineUnitContainer"></span></div>
</div>
</div>
<div class="mbl notesBlogText clearfix" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div>
<blockquote>
<span class="photo_right" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span class="caption"></span></span><br />
“<i><b>Coaching es activizar el potencial de la persona a fin de maximizar su desempeño</b></i>”<br />
<div style="color: yellow; text-align: right;">
Timothy Galway.</div>
<br />
“<b><i>El
Coaching consiste en desbloquear el potencial de la persona para
maximizar su desempeño, en ayudarle a aprender, más que enseñarle</i></b>”<br />
<div style="color: yellow; text-align: right;">
John Withmore.</div>
<br />
<b><i>"El Coaching cubre el vacío existente entre lo que eres ahora y lo que deseas ser..."</i></b><br />
<div style="color: yellow; text-align: right;">
Anna Poves</div>
</blockquote>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTX7r4mGjceIoIyniSuRLdYlBi3JU9O33u88SrCUIqfiGZqb6f9PWD_bQrDWx-hSyPCg_CVSktmDb2YqMiSzr5p5_7sldD1TPTPU-OViGDZ7PYPLFUn-cwxUcLcO1ezbrJGIWpribyU4A/s1600/COACHING.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgTX7r4mGjceIoIyniSuRLdYlBi3JU9O33u88SrCUIqfiGZqb6f9PWD_bQrDWx-hSyPCg_CVSktmDb2YqMiSzr5p5_7sldD1TPTPU-OViGDZ7PYPLFUn-cwxUcLcO1ezbrJGIWpribyU4A/s320/COACHING.jpg" width="276" /></a></div>
El
Coaching es una técnica de desarrollo o crecimiento personal que por
medio de sencillos ejercicios hace que entre otras cosas te
enfrentes a tus miedos, sentimientos de dolor, depresión, soledad,
pesadez, resentimientos, frustraciones y aprendas a tener confianza en
ti mismo y en los demás. Te ayuda a disfrutar de la alegría,
vitalidad, curiosidad, determinación, motivación y pasión por vivir.<br />
<br />
Este
proceso de entrenamiento personalizado y confidencial te señala las
situaciones y aspectos que no puedes ver y te da ideas para mejorar tu
manera de desenvolverte, a la vez que despierta en ti la motivación
para evolucionar y ser lo mejor posible.<br />
<br />
El objetivo principal es
potenciar los apartados de la vida privada, la profesión, la salud y
las relaciones, a través de sesiones conversacionales ya sea de manera
individual o en grupo.<br />
<br />
En un proceso de coaching personal, se obtienen los siguientes beneficios:<br />
<ul>
<li>Alcanzar un desempeño más alto. Se es más productivo y se tiene un mayor compromiso.</li>
<li>Ganar confianza en uno mismo y genera autoconocimiento.</li>
<li>Se tienen más claros objetivos y valores.</li>
<li>Se obtienen mejoras en la calidad de vida con una vida más equilibrada.</li>
<li>Se consigue un enfoque mucho más claro de lo que se quiere y puede darse en las relaciones personales.</li>
<li>Desarrollar todo el potencial y grandeza para convertirse en la persona que se desea ser.</li>
<li>Aprender mejor los componentes de un aprendizaje efectivo.</li>
<li>Tomar conciencia de nuevas opciones y perspectivas.</li>
<li>Ponerse en marcha con un plan de acción.</li>
<li>Adquirir mayor flexibilidad de pensamiento y de habilidades.</li>
</ul>
Es
por todos estos beneficios que la práctica del Coaching es cada vez
más utilizada, tanto a nivel personal como a nivel empresarial.<br />
<br />
Actualmente,
el coaching tiene una gran influencia en la Consultoría Organizacional.
Cada vez mas consultores incorporan esta metodología en su ejercicio
profesional, al evidenciar los logros que a nivel individiual logran
producir un efecto sistémico amplio en las Organizaciones y desarrollar
otras habilidades aparte de sus competencias técnicas.<br />
<br />
En
nuestro país el Coaching se ha establecido como una herramienta
eficaz para ayudar a los individuos y a las empresas a desempeñarse
hasta lo más alto de sus capacidades.</div>
</div>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-68296427235087379052015-04-02T10:00:00.000-05:002016-09-06T18:28:34.738-05:00Análisis de Riesgos Operacionales (HAZOP)<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br />
El <b><span style="color: blue;">HAZOP</span></b> (HAZard & OPeratibility) es una
metodología de identificación de riesgos inductiva basada en la premisa
de que los riesgos, los accidentes o los problemas de operabilidad, se
producen como consecuencia de una desviación de las variables de
proceso con respecto a los parámetros normales de operación.<br />
<br />
Por tanto,
ya se aplique en la etapa de diseño, como en la etapa de operación, la
sistemática consiste en evaluar, en todas las líneas y sistemas, las
consecuencias de posibles desviaciones en todas las unidades de proceso.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
Esta
metodología surgió en 1963 en la compañía Imperial Chemical Industries
(ICI) que utilizaba técnicas de análisis crítico en otras áreas. Posteriormente, se generalizó, se formalizó y actualmente es una de las
herramientas más utilizadas internacionalmente en la identificación de
riesgos en una instalación industrial. </div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBFUOiSSnOBshhGnx2XwrNyFXc6YzFUUP_XILrzWALYHETevx40IVRXcoXNgl9-PnGdlUx53WB5NW5dXSY_nw6_MzqoH2dIykYC3lDcU02tTGeh4E4ka64Qxk7XpVC13eAqc3KBY26v9U/s1600/homero.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBFUOiSSnOBshhGnx2XwrNyFXc6YzFUUP_XILrzWALYHETevx40IVRXcoXNgl9-PnGdlUx53WB5NW5dXSY_nw6_MzqoH2dIykYC3lDcU02tTGeh4E4ka64Qxk7XpVC13eAqc3KBY26v9U/s1600/homero.jpg" width="200" /></a></div>
Básicamente
consiste en analizar en forma sistemática las causas y las
consecuencias de unas desviaciones de las variables de proceso, con la
finalidad de responder tres grandes inquietudes:</div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li>Qué podría funcionar mal?</li>
<li>Cómo podríamos enterarnos?</li>
<li>Qué podríamos hacer al respecto?</li>
</ul>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
El <b>HAZOP</b>
es desarrollado por un equipo multidisciplinario conformado por un
mínimo de cuatro personas y un máximo de siete. Sin embargo pueden
invitarse otros especialistas a determinadas sesiones. Este equipo es liderado por un coordinador experto en HAZOP no necesariamente vinculado al proceso
(por ejemplo, el técnico de seguridad). Sin embargo, el resto de
integrantes deben estar familiarizados con la ingeniería del proceso a
evaluar.</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
La realización de un análisis <b>HAZOP</b> consta de las siguientes etapas:</div>
<ol style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li>Definición del área de estudio</li>
<li>Definición de los nodos</li>
<li>Aplicación de las palabras guía</li>
<li>Definición de las desviaciones a estudiar</li>
<li>Sesiones HAZOP</li>
<li>Informe final</li>
</ol>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-75601674982402995382015-01-28T15:25:00.000-05:002016-09-06T18:27:08.665-05:00El Helado de Vainilla<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">La historia comienza cuando la división de la General Motors que fabrica los autos Pontiac recibió una curiosa reclamación de un cliente:</span><br />
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">“Esta es la segunda vez que les envío una carta y no los culpo por no responder. Puedo parecerles un loco, pero el hecho es que tenemos una tradición en nuestra familia que consiste en comer helado después de cenar. Repetimos este hábito todas las noches, variando apenas el sabor del helado, y yo soy el encargado de ir a traerlo”.</span><br />
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYfNZsjnX8jWHBLec_qxQBaMP_jqFoR8im8vTnweHPscp6yZ1e5WLEUtEwpd7IQQkhQcdzuHoip6787zqO6iKzpXCDWpg2mEAxaL24wlw7JH8DA4XndfR0sd_rnRZRPh8HQM5DmFDpqhU/s1600/helado+1.jpg" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="238" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYfNZsjnX8jWHBLec_qxQBaMP_jqFoR8im8vTnweHPscp6yZ1e5WLEUtEwpd7IQQkhQcdzuHoip6787zqO6iKzpXCDWpg2mEAxaL24wlw7JH8DA4XndfR0sd_rnRZRPh8HQM5DmFDpqhU/s1600/helado+1.jpg" width="320" /></a><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">“Recientemente compré un nuevo Pontiac y desde entonces las idas a la heladería se han transformado en todo un problema: siempre que compro helado de vainilla y me dispongo a regresar a casa, el carro no funciona. Si compro de cualquier otro sabor, el carro funciona normalmente. Pensarán que estoy realmente loco y no importa qué tan tonta pueda parecer mi reclamación, el hecho es que estoy muy molesto con mi Pontiac 99”.</span><br />
<br />
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">La carta generó tanta gracia entre el personal de Pontiac que el presidente de la compañía acabó recibiendo una copia. Decidió tomar en serio la reclamación y mandó a un ingeniero a entrevistarse con el cliente. </span><br />
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Para cerciorarse del problema, fueron juntos a la heladería en el Pontiac. El ingeniero sugirió comprar helado de vainilla, para verificar la reclamación, y efectivamente el automóvil no funcionó. Otro empleado de la General Motors volvió en los días siguientes, a la misma hora, hizo el mismo trayecto y sólo varió el sabor del helado. El auto funcionó normalmente.</span><br />
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br />El problema se convirtió en una obsesión para el ingeniero, que comenzó a hacer "experimentos" todos los días, anotando cada detalle. Después de dos semanas llegó al primer gran descubrimiento: cuando el cliente escogía helado de vainilla, gastaba menos tiempo en su compra porque ese helado estaba muy cerca del mostrador.</span><br />
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Examinando el vehículo, el ingeniero hizo un nuevo descubrimiento: como el tiempo de compra era mucho menor en el caso del helado de vainilla, el motor no alcanzaba a enfriarse. Por eso los vapores del combustible no se disipaban, impidiendo que el arranque del motor fuese instantáneo.</span><br />
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">A partir de ese episodio, la General Motors cambió el sistema de alimentación de combustible del Pontiac e introdujo una modificación en todos los modelos. El autor de la reclamación obtuvo un auto nuevo, y además el arreglo del que no funcionaba cuando iba a comprar helado de vainilla.</span><br />
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">La General Motors distribuyó un comunicado interno, exigiendo a sus empleados que tomen en serio todas las reclamaciones, incluso las más extrañas: puede ser que “una gran innovación esté detrás de un helado de vainilla”.</span><br />
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>MORALEJA</b>:</span><br />
<span style="color: blue;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span><b><i><span style="color: #ffd966;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Nunca ignore las observaciones de un cliente, el es uno de nuestros mejores aliados en el Proceso de Mejora Continua.</span></span></i></b></span>
<!-- Blogger automated replacement: "https://images-blogger-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?url=http%3A%2F%2F2.bp.blogspot.com%2F-yZOfgZ2JKCI%2FVMlBPoI0naI%2FAAAAAAAAAp8%2FeXUMItEqB34%2Fs1600%2Fhelado%252B1.jpg&container=blogger&gadget=a&rewriteMime=image%2F*" with "https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYfNZsjnX8jWHBLec_qxQBaMP_jqFoR8im8vTnweHPscp6yZ1e5WLEUtEwpd7IQQkhQcdzuHoip6787zqO6iKzpXCDWpg2mEAxaL24wlw7JH8DA4XndfR0sd_rnRZRPh8HQM5DmFDpqhU/s1600/helado+1.jpg" -->GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-41911940752567800912014-07-18T18:12:00.001-05:002014-07-18T19:48:06.636-05:00Hoja de Cálculo para Diseño de Tanques API-650<div style="text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: yellow;"><span style="font-size: large;"><b><span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">(ver. 2.0)</span></b></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-size: large;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIsYw5644T3r2hlE9zk_S1iQ8PmC5kdQNB3D9QHqyV5gz9K7sO53i05_9Gnzv2tZgIU428JJLbTjEjbUEw8Ebq6RskcUmuSEM1vLhHy9iknMRRxTPvF9Wlk-aZRdAgVtCk5kfdzIKNHMo/s1600/Patio+de+Tanques.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIsYw5644T3r2hlE9zk_S1iQ8PmC5kdQNB3D9QHqyV5gz9K7sO53i05_9Gnzv2tZgIU428JJLbTjEjbUEw8Ebq6RskcUmuSEM1vLhHy9iknMRRxTPvF9Wlk-aZRdAgVtCk5kfdzIKNHMo/s1600/Patio+de+Tanques.jpg" height="239" width="320" /></a></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="color: yellow;"><span style="font-size: large;"><span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="https://drive.google.com/file/d/0B-LNqdWZgF6tOTlKYjNsNy1ZTHM/edit?usp=sharing" target="_blank">Descarga Gratis Aquí</a></span></span></span></div>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-22224025922092537582013-02-27T09:49:00.000-05:002016-09-06T18:25:49.798-05:00EL SECRETO DE LA EXPANSION COMERCIAL CHINA<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><i><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">“Cuando
despierte el gigante chino, el mundo temblará…”</span></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><i><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">“Los
chinos se apoderarán del mundo…”</span></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><i><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">“Hoy
en día hay que aprender mandarín en lugar de inglés…”</span></i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><i><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">“Pronto
estaremos tomando café colombiano made in China…”</span></i></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Estos
y muchos otros comentarios parecidos son frecuentes en las conversaciones de
pasillo, en almuerzos de negocios y en los cafés...</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGnVuGLGbXlxJ0Go2jimBLYYB44aR_rSJ1GlWyu-etBacMeu1jwq36eq7tkKvikbBiafJHxV1-5Z6Razk5lQWuesSufS6fJeisAdgzhOCDEM0ULt0e_R6y4ur5GThgUz66uMHK_05NEsY/s1600/economia-china.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGnVuGLGbXlxJ0Go2jimBLYYB44aR_rSJ1GlWyu-etBacMeu1jwq36eq7tkKvikbBiafJHxV1-5Z6Razk5lQWuesSufS6fJeisAdgzhOCDEM0ULt0e_R6y4ur5GThgUz66uMHK_05NEsY/s400/economia-china.jpg" width="400" /><!--[if gte mso 9]><xml>
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</xml><![endif]--></a></div>
<br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Todos
observamos con asombro la velocidad con la que los chinos han ido invadiendo
todos los países con sus productos de bajo costo. Y esta invasión es tan
diversificada que abarca casi todos los sectores económicos. Desde bisutería
hasta satélites lunares, pasando por automóviles y turbinas eólicas.</span></span><br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Mayor
asombro nos produce cuando comenzamos a ver comunidades chinas en franco
crecimiento económico, dentro de países al borde de la quiebra como España y
Venezuela.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Entonces
nos preguntamos: Cómo lo hacen? Cuál es su secreto? </span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Las
respuestas aunque sencillas no resultan evidentes a nuestra cultura occidental.
</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="color: #ffd966;"><span style="font-size: small;"><span style="color: blue; font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Nosotros
somos formados en escuelas, universidades y empresas que fomentan la
competencia como valor y el trabajo como fin. En la cultura oriental, los
individuos son formados para el bien colectivo como valor y el trabajo como
medio.</span></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Dentro
de tantas diferencias culturales, estas dos representan la piedra angular que
les permite a los chinos llegar a un país en crisis económica, dónde no conocen
ni el idioma, con sólo una maleta de ropa, y en pocos años manejar un negocio
propio con altos niveles de crecimiento.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Lo
primero que hacen es contactar a compatriotas ya instalados en el país.
Normalmente familiares y amigos. Estos les facilitan su integración a la
comunidad mediante:</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<ul>
<li><b><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="ES-VE">Trámites
de Inmigración.</span></span></span></b></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Vivienda</b>. Normalmente viven hacinados en peque<span lang="ES-VE">ñas habitaciones comunitarias.</span></span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="ES-VE"><b>Comida</b>.
Dieta básica de subsistencia.</span></span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="ES-VE"><b>Empleo</b>.
Trabajan en negocios de chinos en horarios extendidos, por menos del salario
mínimo y sin beneficios laborales. </span></span></span></li>
</ul>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Esta
etapa de adaptación puede durar un par de a<span lang="ES-VE">ños mientras ahorran para emprender su propio negocio. El ahorro con <span style="font-size: small;">i</span>ngresos tan bajos es posible teniendo gastos aún más bajos: la filosofía del “<b>cero
ocio</b>”. </span></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Una
vez completada esta etapa de <b>Sacrificio</b>, entran en la etapa de <b>Emprendimiento</b>
para lo cual existen <u><b>10 mandamientos</b></u> que cumplen inexorablemente en cualquier
país a donde llegan:</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt 25.5pt; text-align: justify; text-indent: -25.5pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">1º)<span style="font-size: small;"> </span><b>Alquilar un local barato pero con alto
movimiento comercial</b>. Normalmente se ubican en zonas populares y reciben ayuda
de compatriotas para las fianzas exigidas.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt 25.5pt; text-align: justify; text-indent: -25.5pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">2º)<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span><b>Empezar cuanto antes</b>. La mayoría de los
empresarios chinos no tienen estudios universitarios por lo que comienzan a
emprender a muy corta edad y a los treinta ya son exitosos. Para ellos es una vergüenza
trabajar toda la vida para un patrón.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt 25.5pt; text-align: justify; text-indent: -25.5pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">3º)<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span><b>No tener apego a un negocio</b>. Esto permite tener capacidad
de cambiar de ramo o de ubicación si el negocio no funciona.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt 25.5pt; text-align: justify; text-indent: -25.5pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">4º)<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span><b>Valorar la competencia</b>. Los chinos no ven la
competencia cercana como una amenaza sino más bien como una fortaleza ya que
varios negocios similares aumentan la atracción de clientes. De igual forma, no
son mal vistas la copia o imitación de productos y servicios.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt 25.5pt; text-align: justify; text-indent: -25.5pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">5º)<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span><b>No conformarse con un solo negocio</b>. A diferencia
de la cultura occidental que recomienda enfocarse y hacerse especialista en un
solo negocio. Los chinos valoran la diversificación como fuente de
apalancamiento y sostenibilidad.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt 25.5pt; text-align: justify; text-indent: -25.5pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">6º)<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span><b>Contratar mano de obra china</b>. Este principio
obedece a razones prácticas más que discriminatorias. Los chinos son
trabajadores responsables, obedientes y de bajo costo. Además, es una forma de
ayudar a los compatriotas recién llegados.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt 25.5pt; text-align: justify; text-indent: -25.5pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">7º)<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span><b>Cumplir con las obligaciones tributarias</b>. Los
chinos entienden que deben retribuir al país que los adopta por la oportunidad de
crecer económicamente. Para ellos es una cuestión de honor estar al día con
todas las obligaciones.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt 25.5pt; text-align: justify; text-indent: -25.5pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">8º)<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> <span style="font-size: small;"></span></span><b>Darle al cliente lo que necesita</b>. Los chinos
llevan en los genes el concepto de Servicio al Cliente. Su cultura servil, los
lleva siempre a satisfacer las necesidades del cliente.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt 25.5pt; text-align: justify; text-indent: -25.5pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">9º)<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span><b>No endeudarse jamás con los bancos.</b> Esto es
posible gracias a dos situaciones: Por un lado, los chinos siempre están dispuestos
a prestar dinero a sus familiares y amigos sin cobrar intereses. Por otro lado,
el pago de préstamos es una cuestión de honor y su incumplimiento significaría
la pérdida de apoyo por parte de toda la comunidad china.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt 21.3pt; text-align: justify; text-indent: -21.3pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">10º)<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span><b>Estar
pendientes a la saturación de mercados</b>. Los chinos tienen una capacidad única para
identificar sectores saturados y nuevos nichos de mercado por llenar. Por eso
los vemos en restaurantes, luego en bazares, luego en tintorerías, luego en
bares y poco a poco van dominando <span lang="ES-VE">diversos sectores de la economía.</span></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Estos mandamientos son como los lineamientos tácticos
de un ejército de jóvenes emprendedores que han salido de <span style="font-size: small;">C</span>hina a ocupar
diferentes países, como representantes de un gigante productor de bienes y
servicios de bajo costo.</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Hasta dónde llegará este crecimiento? </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Qué país podrá competir con los chinos dentro
de 10 a<span lang="ES-VE">ños</span>?</span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 6pt 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Por lo pronto no sería mala idea ir aprendiendo
mandarín…</span></span></div>
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</xml><![endif]--><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Con
el fin de comprender mejor los desafíos que enfrenta la Ingeniería para cumplir
el programa de construcción, es importante saber que la ruta crítica de un
proyecto IPC (Ingeniería, Procura y Construcción) en el sector energético es la construcción de tuberías. </span></span><br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">El llamado
Piping es, en efecto, la actividad de campo que consume más tiempo.</span></span></div>
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</div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 6pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Echemos
un vistazo a todas las actividades que integran las obras de tubería<span style="font-family: "arial narrow" , "sans-serif";"><b>.</b></span></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Las
tuberías vienen en secciones individuales (tramos rectos de 6 o 12 metros, codos,
empalmes, etc) que deben ser soldadas entre sí en el lugar de trabajo.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Algunas
secciones deben ser pre-fabricadas en un taller para ahorrar tiempo. La pre-fabricación
de spools en taller representa 2/3 de las soldaduras totales requeridas. Esto permite
ahorrar mucho tiempo ya que realizar las soldaduras en campo toma el doble de
tiempo que realizarlas en un taller.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">De
todos modos, el tiempo necesario para hacer una soldadura, incluso cuando se
hace en el taller, es bastante largo. Un soldador tarda un día completo para soldar
una tubería de 24”.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">Una
vez fabricados, los spools deben ser arenados, fondeados, biselados, transportados
al sitio y ubicados para la soldadura de campo.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">Las
soldaduras de campo deben ser sometidas a ensayos no destructivos y en algunos
casos a tratamientos térmicos. Una vez probadas, las juntas deben ser pintadas
y cada tramo debe ser barrido internamente y probado hidrostáticamente. Finalmente,
deben ser retirados los soportes provisionales y en algunos casos, debe instalarse
un aislamiento térmico.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">Todas
estas actividades de campo consumen una gran cantidad de tiempo y recursos. A
diferencia de los equipos mecánicos que llegan completamente fabricados,
probados e inspeccionados del taller.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Por
esta razón, la erección de tuberías suele representar la ruta crítica en los
proyectos de construcción del sector energético.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">Esta
ruta crítica está conformada por tres macro-actividades: </span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 6pt 14.2pt; text-align: justify; text-indent: -8.2pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">•<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span><span style="line-height: 115%;">Pre-Fabricación</span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 6pt 14.2pt; text-align: justify; text-indent: -8.2pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">•<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span><span style="line-height: 115%;">Fabricación (Soldaduras de Campo)</span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 6pt 14.2pt; text-align: justify; text-indent: -8.2pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">•<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span>Acabado (Pruebas
y Revestimiento)</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">La
fecha de inicio y la duración de estas actividades determinan la duración total
del proyecto. La información estadística disponible en las bases de datos de
contratistas permite predecir estas duraciones en función del tipo y dimensión </span><span lang="ES-VE" style="line-height: 115%;">del proyecto.</span></span></span><br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj5BXacqkwqNhnFXAZSRvjmRtanPURZUC8us8jsJPBPEs1b83C3htKl7V_5ZRnc3b8oWEmYTEXlETLEcd6RewbK0NTpragJtwZyJFzz_xsoxgg3OCuTh02REfo-iqZh2wXoa08Hqin58MA/s1600/Proyectos+EPC.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="304" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj5BXacqkwqNhnFXAZSRvjmRtanPURZUC8us8jsJPBPEs1b83C3htKl7V_5ZRnc3b8oWEmYTEXlETLEcd6RewbK0NTpragJtwZyJFzz_xsoxgg3OCuTh02REfo-iqZh2wXoa08Hqin58MA/s640/Proyectos+EPC.jpg" width="640" /></a></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="ES-VE" style="line-height: 115%;"> </span><span style="line-height: 115%;"> </span></span></span><br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">Una
buena estimación preliminar de la duración total del proyecto IPC se determina como
sigue:</span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 6pt 14.2pt; text-align: justify; text-indent: -8.2pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">•<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="color: #ffd966;"><b><span style="color: blue; line-height: 115%;">6
meses</span></b></span><span style="line-height: 115%;"> después de comenzar el proyecto, la mitad de los equipos ya tienen orden de compra.</span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 6pt 14.2pt; text-align: justify; text-indent: -8.2pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">•<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="color: #ffd966;"><b><span style="color: blue; line-height: 115%;">2
meses</span></b></span><span style="line-height: 115%;"> después de haber ordenado la mitad de los equipos
se ha desarrollado el 20% de la Ingeniería.</span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 6pt 14.2pt; text-align: justify; text-indent: -8.2pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">•<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="line-height: 115%;">A partir del 20%, la Ingeniería avanza
a razón de 6% mensual. Así q</span>ue<span style="line-height: 115%;"><span style="color: #ffd966;"><b> <span style="color: blue;">10 meses</span> </b></span>después se ha alcanzado el 80% de la Ingeniería, lo cual representa un 50% de
los planos isométricos aprobados.</span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 6pt 14.2pt; text-align: justify; text-indent: -8.2pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">•<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span>Con la mitad
de los isométricos y un 75% de cada tipo de material requerido (tramos rectos, codos
de todos los grados, conexiones, etc.) entregado en campo, pueden comenzar los
trabajos de Pre-Fabricación. </span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 6pt 14.2pt; text-align: justify; text-indent: -8.2pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">•<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> <span style="color: blue;"> </span></span></span><span style="color: #ffd966;"><b><span style="color: blue; line-height: 115%;">6
meses</span></b></span><span style="line-height: 115%;"> después de comenzar la Pre-Fabricación, ya se ha
montado en campo el 20% de la tubería.</span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 6pt 14.2pt; text-align: justify; text-indent: -8.2pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">• </span><span style="line-height: 115%;">A partir del 20% de avance, la
Fabricación alcanza una “velocidad de crucero” limitada sólo por la cantidad de
recursos (soldadores, grúas y equipos) que quepan en el lugar. En promedio,
suele alcanzarse un rendimiento de 6% mensual. Por lo que <b><span style="color: blue;">11 meses</span> </b>después, la Fabricación ya tiene un avance del 85%.</span></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 6pt 14.2pt; text-align: justify; text-indent: -8.2pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">•<span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"> </span>El último 15% representa
trabajos de terminación mecánica, pruebas y acabados, y se alcanza de una
manera asintótica. Estadísticamente suele consumir unos <span style="color: blue;"><b>6 meses</b></span> mas. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">Sumando
estos tiempos estadísticos, la duración total de un proyecto IPC grande tendría
un mínimo de <span style="color: blue;"><b>41 meses</b></span>.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b><span style="line-height: 115%;">NOTAS:</span></b></span></span></div>
<ol>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">Este ejercicio ha sido realizado desde
el inicio del proyecto para estimar su duración total. Pero también puede
hacerse en cualquier momento durante el proyecto para estimar la duración restante.
En tal caso, es esencial una estimación precisa de las cantidades.</span></span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">Para
poder contar con el 75% de materiales entregados en el lugar 18 meses después
de comenzar el <span style="font-size: small;">proyecto</span>, deben priorizarse las especificaciones de ingeniería en
función de los tiempos de entrega de cada material.</span></span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">El
60% de los equipos mecánicos y sus plataformas de servicio, deben ser instalados
previamente a la fabricación de tuberías, a fin de permitir el acceso a los
fabricadores y garantizar la ubicación de boquillas y conexiones.</span></span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">Igualmente deben fabricarse,
rellenarse y pavimentarse </span></span></span><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">previamente<span style="font-size: small;"> </span></span></span></span>los canales subterráneos (aguas de lluvia, tuberías de
servicio, cableado) para permitir el acceso de grúas y camiones con
materiales.</span></span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">Previo al tendido de tuberías, deben estar
instaladas las estructuras soporte y los pipe-racks, para poder garantizar una
correcta alineación.</span></span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">Las tuberías pre-fabricadas (spools) deben
salir del taller con los planos de fabricación final. A fin de que el
fabricante de campo pueda realizar los ajustes con relación a los planos
isométricos originales.</span></span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">El dise</span><span lang="ES-VE" style="line-height: 115%;">ño de soportes par<span style="font-size: small;">a</span> tuberías
debe ser estandarizado, a fin de poder masificar su fabricación y simplificar
su instalación.</span></span></span></li>
</ol>
GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-20183688421570441692012-10-17T20:02:00.002-05:002016-09-06T18:17:18.973-05:00Seminario "Gestión Eficiente de Paradas de Planta"<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 14pt; margin: 0cm 0cm 12pt; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="ES" style="font-weight: normal;">En el ámbito de la Planificación,
Programación y Ejecución de Proyectos, las Paradas de Planta representan los de
mayor complejidad y exigencia. Esto debido a la gran cantidad de actividades,
la gran diversidad de recursos involucrados, el poco tiempo disponible para su
ejecución y los altos costos involucrados.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 14pt; margin: 0cm 0cm 12pt; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="ES" style="font-weight: normal;">Por estas razones, es tan
importante manejar de la forma mas adecuada y eficiente todos los aspectos que
intervienen en una Parada de Planta.</span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 14pt; margin: 0cm 0cm 12pt; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;">
<span style="color: white;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="ES" style="font-weight: normal;">No obstante, un estudio reciente de<span style="font-size: small;"> <span style="color: blue;"><span style="font-variant: normal; font-weight: bold; letter-spacing: 0pt; text-transform: none;">ABB</span><span style="font-variant: normal; font-weight: bold; letter-spacing: 0pt; text-transform: none;"> </span><span style="font-variant: normal; font-weight: bold; letter-spacing: 0pt; text-transform: none;">Performance
</span></span><span style="font-variant: normal; font-weight: bold; letter-spacing: 0pt; text-transform: none;"><span style="color: blue;">Services</span> </span><span style="font-variant: normal; letter-spacing: 0pt; text-transform: none;">revela una gestión deficiente de las Paradas de Planta en Latinoamérica, tal como lo muestran las siguientes estadísticas:</span></span></span></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 14pt; margin: 0cm 0cm 12pt; text-align: justify; text-indent: 35.45pt;">
<span style="color: white;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="ES" style="font-weight: normal;"><span style="font-size: small;"><span style="font-variant: normal; letter-spacing: 0pt; text-transform: none;">
</span></span></span></span></span></span></div>
<ul style="text-align: justify;">
<li><span style="color: white;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Las PDP en Latinoamérica tienen mayor costo y duración que eventos similares en el
resto del mundo.</span></span></span></li>
<li><span style="color: white;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">El
50% de las PDP sufren retrasos durante la ejecución.</span></span></span></li>
<li><span style="color: white;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Ocho
de cada diez PDP sufren incrementos de costo.</span></span></span></li>
<li><span style="color: white;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">En
nueve de cada diez PDP se ejecutan hasta un 50% de actividades adicionales al
alcance previsto.</span></span></span></li>
<li><span style="color: white;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">En
el 75% de las PDP se abandona la Programación despues de la primera semana de Ejecución.</span></span></span></li>
<li><span style="color: white;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">La
mayor parte del personal involucrado en las PDP reportan stress y conflictos
organizacionales durante la ejecución.</span></span></span></li>
<li><span style="color: white;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">El
principal factor que afecta a las PDP es la escasez de personal calificado</span></span></span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: white;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> Ante esta realidad</span></span><span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">, <span style="color: #ffd966;">INGERENCIA Consultores</span> incluyó dentro de su programa de capacitación, el seminario "Gestión Eficiente de Paradas de Planta".</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgD_Q8dD5skv2gNauUdDxiVA56VNDr-dKsQDADF1bUZcHzAtLshiBZKHueNSyU0Ru-Y6xkRp6V9UwkGJvSu3t2tounP8JAOHaOa8qm-jORopGYMmlpZIW8hQ963KtR_lbbGe8T9NLfSzFo/s1600/Brochure+Paradas.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="color: black;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgD_Q8dD5skv2gNauUdDxiVA56VNDr-dKsQDADF1bUZcHzAtLshiBZKHueNSyU0Ru-Y6xkRp6V9UwkGJvSu3t2tounP8JAOHaOa8qm-jORopGYMmlpZIW8hQ963KtR_lbbGe8T9NLfSzFo/s320/Brochure+Paradas.jpg" width="249" /></span></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">En este seminario se abarcan todas las fases involucradas en el desarrollo de una Parada de Planta, desde el punto de vista de la Gerencia de Proyectos.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">La metodología académica incluye las mejores prácticas a nivel internacional así como ejemplos prácticos de paradas en los sectores petrolero, petroquímico y minero.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Este contenido está estructurado en tres módulos de 16h para un total de 48 horas, que pueden ser adaptadas a los requerimientos del cliente.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "helvetica neue" , "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Para mayor información descarga <a href="http://media.wix.com/ugd/cf4640_ab07bf3d406d0f1d4bf3c544711f62cc.pdf?dn=Brochure%2BParadas.pdf" target="_blank"><span id="goog_138576161"></span></a><a href="http://media.wix.com/ugd/cf4640_ab07bf3d406d0f1d4bf3c544711f62cc.pdf?dn=Brochure%2BParadas.pdf" target="_blank"><u><b></b></u></a><u><b><a href="http://media.wix.com/ugd/cf4640_ab07bf3d406d0f1d4bf3c544711f62cc.pdf?dn=Brochure%2BParadas.pdf" target="_blank">aquí</a><span id="goog_138576162"></span></b></u> el brochure del seminario. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<br />GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-19179521018199590672012-09-08T11:45:00.001-05:002012-09-08T11:45:29.836-05:00El Octavo Hábito<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">Muchas personas conocen o han leido el libro "Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" escrito por <span style="color: #f1c232;">Stephen R. Covey</span> a finales de 1989. Sin embargo pocos conocen de su libro complementario <span style="color: #f1c232;"><b>"El 8vo. Hábito: de la Efectividad a la Grandeza"</b></span> publicado en 2004.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">En
este libro, el autor destaca la importancia de identificar y
desarrollar nuestras potencialidades particulares y alinearlas con los
objetivos de la organización.</span></span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/Qesyou7UGHg?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<br />
<div class="" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="" style="clear: both; text-align: center;">
<b><span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">Descarga <a href="http://media.wix.com/ugd/cf4640_c717535138814a86859723dd6d3f303b.pdf?dn=8vohabito-SCovey.pdf" target="_blank">aquí</a> el libro completo en español (6,8 Mb) </span></span></b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://media.wix.com/ugd/cf4640_c717535138814a86859723dd6d3f303b.pdf?dn=8vohabito-SCovey.pdf" target="_blank"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4Dt_DQX_w8OFh2-KoMYoWwX8UGdfWmcHpVIpDF6Np0yWh_OUAXdRwLtiIPQKTfO2iICKapBJL4NXI8crvcw1U-oCiaSHDH7nBVPrkniXtxbcgo_2_Qq1jvKqBGCT0-wv9xC8ProUPDrA/s1600/T.jpg" /></a></div>
</div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhssMxcc5W2Do75hgduPA2eAfqWZhsp7FHeyE0e3Uu6wj2P39c49i5f5oTgJoT7c-g619mYqt15KtLdlR3zXuEDI_CTe0WegUpE2cxi2kRa0wcXK-z5EIWWSQ1NoA4dzxf16UP4QNYiH3M/s1600/002.gif" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><br /></a></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></span>
<br />
<br />GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-65639099029383847422012-08-02T12:23:00.000-05:002016-09-06T18:14:21.138-05:00EL PODER DE LO SIMPLE<br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgE4GabEm8-dM2xIfEbNVQb7opKTiWaVVyRhbuKPs2QGqEcmdjp_3VnbH0v428598sFQIYgU449IrXXYtBVV4XUt2tIwzsQ3Gt1sE6g6iz9yJLqDdJCssaKrwD41_8JCEZ9cUvf4D3QrnE/s1600/navaja+suiza.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="135" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgE4GabEm8-dM2xIfEbNVQb7opKTiWaVVyRhbuKPs2QGqEcmdjp_3VnbH0v428598sFQIYgU449IrXXYtBVV4XUt2tIwzsQ3Gt1sE6g6iz9yJLqDdJCssaKrwD41_8JCEZ9cUvf4D3QrnE/s200/navaja+suiza.jpg" width="200" /></a><span style="font-size: small;">Los profesionales de la Ingeniería estamos formados para
utilizar nuestro ingenio en la resolución de problemas mediante la utilización
de los recursos disponibles. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">De tal manera que, una gran disponibilidad de
recursos nos permite diseñar soluciones complejas. Mientras que una escasez de
recursos nos obliga a ser mas creativos y proporcionar soluciones mas simples y económicas.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Sin embargo, algunas veces nos enfocamos tanto en el
problema que no logramos ver las soluciones mas evidentes. Por eso es
importante ver el problema desde diferentes perspectivas y mantener la mente
abierta a cualquier tipo de solución.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Con relación al tema existen muchísimos ejemplos, pero hay
tres que han trascendido en la historia y que son referencia en diversos cursos
y seminarios:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "helvetica neue", arial, helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-size: small;"><b>Ejemplo #1</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Cuando en el programa espacial de la NASA previeron llevar
astronautas al espacio, descubrieron que los bolígrafos no funcionan sin
gravedad, porque la tinta no baja hasta la superficie en que se desea escribir.</span></div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li><span style="font-size: small;"><b>Solución Compleja</b>:
Después de casi 6 años en una
investigación que costó 12 millones de dólares, los norteamericanos
desarrollaron un bolígrafo que funciona prácticamente en cualquier situación
(gravedad cero, al revés, debajo del agua) sobre cualquier superficie (papel,
madera, vidrio) y en un rango de temperaturas que van desde abajo del punto de
congelación hasta superar los 300 grados centígrados.</span></li>
<li><span style="font-size: small;"><b>Solución
Simple</b>: Los cosmonautas rusos lo
resolvieron utilizando lápices de grafito.</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "helvetica neue", arial, helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-size: small;"><b>Ejemplo #2</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Una importante empresa cosmética de Japón recibió la queja
de un cliente que compró una caja de jabón y estaba vacía. Inmediatamente las
directivas de la empresa dedicaron su esfuerzo a detectar y aislar rápidamente
el problema.</span></div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li><span style="font-size: small;"><b>Solución
Compleja</b>: Los ingenieros idearon la manera de anexar una máquina de Rayos-X
a la máquina de empacado y se instalaron monitores de alta resolución para que
las personas pudieran vigilar cada una de las cajas de jabón y asegurarse de
que no estaban vacías.</span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span style="-moz-font-feature-settings: normal; -moz-font-language-override: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; line-height: normal;"></span><b>Solución Simple</b>:
En un foro de empresas del sector cosmético se presentó el problema como un
caso de éxito, pero un empleado de una empresa pequeña planteó otra solución:
apuntar un ventilador hacia la cadena de montaje y mientras cada caja pasaba
frente al ventilador, las que estaban vacías simplemente salían volando de la
línea de producción.</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "helvetica neue", arial, helvetica, sans-serif; text-align: justify;">
<span style="color: blue; font-size: small;"><b>Ejemplo #3</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Un magnate hotelero viajo por segunda vez a una ciudad Hindú
y al llegar a la recepción del hotel el empleado le sonrió y lo saludó de ésta
manera: "Bienvenido nuevamente señor... Que bueno tenerlo de vuelta en
nuestro hotel". Sorprendido en gran manera con ese simple gesto, pues
difícilmente el empleado tendría tan buena memoria para saber que estuvo allí
un año antes, quiso imponer el mismo sistema en su cadena de hoteles.</span></div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li><span style="font-size: small;"><b>Solución Compleja</b>:
Los ingenieros dise<span lang="ES-VE">ñaron un sistema con c</span>á<span lang="ES-VE">maras especiales, monitores, bases de datos relacionales y </span>un
software para reconocimiento de rostros. Las implementación de este sistema
incluyendo un programa de capacitación para los empleados superaba los 2,5
millones de dólares.</span></li>
<li><span style="font-size: small;"><b>Solución Simple</b>: No
convencido, el magnate viajó nuevamente a investigar la tecnología que
utilizaban en el hotel Hindú. El empleado de la recepción le reveló
"tenemos un arreglo con los taxistas, ellos le preguntan si ya se ha
hospedado en nuestro hotel y si es afirmativo, cuando llegan nos hacen una
señal y así se ganan un dólar…”</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Las soluciones mas simples nos llegan cuando pensamos mas en
las soluciones que en los recursos disponibles para resolver los problemas…</span></div>
<b><i><span style="font-family: "bookman old style" , "serif"; font-size: 13.5pt;">
</span></i></b>GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-80237357405129992352012-05-24T17:55:00.000-05:002012-05-24T18:07:24.624-05:00Seguridad Petrolera en el 2011<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEio_a7a3k9GUxtyWJc7I-CVVuyuAAJgwkAsp16EKn1CWNHJeIzPfqjy6poXifLZg-BVoqx6E0UghV-jqSgawNCJnEO1JYhvR8y-oLyTlrt2aTThQ4Imt_kU11YRn1lc2ai5tPRgndSJ070/s1600/t.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">
</div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">La seguridad es uno de los factores mas importantes que condicionan y caracterizan a las actividades en la industria petrolera. Esto, porque siendo una industria basada en procesos químicos, todas sus actividades involucran innumerables riesgos para sus trabajadores.</span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Por esta razón la industria petrolera a nivel mundial cuenta con <a href="http://www.api.org/environment-health-and-safety/health-safety/process-safety-industry/safety-data-sheets-pip.aspx">normativas propias</a> en materia de seguridad y sus actividades son constantemente auditadas y evaluadas para garantizar el total cumplimiento de dicha normativa. Parte de este control consiste en la homologación de indicadores de gestión y su respectiva recolección y manejo por parte de <a href="http://www.osha.gov/">organizaciones a nivel mundial.</a></span></div>
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEio_a7a3k9GUxtyWJc7I-CVVuyuAAJgwkAsp16EKn1CWNHJeIzPfqjy6poXifLZg-BVoqx6E0UghV-jqSgawNCJnEO1JYhvR8y-oLyTlrt2aTThQ4Imt_kU11YRn1lc2ai5tPRgndSJ070/s1600/t.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEio_a7a3k9GUxtyWJc7I-CVVuyuAAJgwkAsp16EKn1CWNHJeIzPfqjy6poXifLZg-BVoqx6E0UghV-jqSgawNCJnEO1JYhvR8y-oLyTlrt2aTThQ4Imt_kU11YRn1lc2ai5tPRgndSJ070/s640/t.jpg" width="480" /></a> <br />
<br />
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Por ejemplo, la <a href="http://www.iadc.org/">IADC (InternationalAssociation of Drilling Contractors)</a> presentó su último informe sobre accidentes laborales ocurridos en la industria petrolera mundial durante el 2011. Algunas estadísticas relevantes de ese informe son: </span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Los únicos lugares en donde no se presentaron accidentes fatales (muertes) fueron Latinoamérica y Canadá. </span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">El país con mayor número de accidentes laborales fue Estados Unidos, con 11 fatalidades, 444 accidentes incapacitantes y 679 accidentes no incapacitantes. </span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Por su parte, el <a href="http://www.consejocolombianodeseguridad.org.co/">Consejo Colombiano de Seguridad</a> reveló en su informe del 2011, que las empresas pertenecientes al sector de bienes y servicios petroleros alcanzaron el mayor nivel de cumplimiento de estándares en promoción y protección de la Seguridad, Salud Ocupacional y el Ambiente (SSOA) por parte de sus trabajadores.</span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">El <a href="http://www.consejocolombianodeseguridad.org.co/ruc.php">Registro Uniforme de Evaluación del Sistema de Gestión enSeguridad, Salud Ocupaciones y Ambiente para Contratistas (RUC)</a> realizó 688 auditorías a empresas en todo el país. El 66% de estas empresas están asociadas al sector de hidrocarburos y alcanzaron un porcentaje de cumplimiento muy superior al resto de las empresas, como se muestra a continuación: </span></div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<li><span style="font-size: small;">Sector Hidrocarburos (Perforación y Explotación): 90% </span></li>
<li><span style="font-size: small;">Sector Hidrocarburos (Refinación y Petroquímica): 87,6% </span></li>
<li><span style="font-size: small;">Sector Servicios Públicos: 58,9% </span></li>
<li><span style="font-size: small;">Sector Financiero: 63,7 % </span></li>
</ul>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Según Renán Alfonso Rojas, presidente ejecutivo del Consejo Colombiano de Seguridad:</span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">“Durante la última década el RUC se ha convertido en un instrumento útil para impulsar la implementación de altos estándares de seguridad y desempeño, ya que en la década de los 90, las empresas del sector petrolero presentaban muchos mas problemas en el control de la accidentalidad y del daño ambiental en las actividades desarrolladas por sus contratistas, que en las que hacían directamente con sus trabajadores. Por ello se impulsó la estructuración del RUC.”</span></div>GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-27450593780235094382012-05-17T20:30:00.001-05:002012-05-17T20:48:39.159-05:00Gestión de Riesgo para el éxito empresarial<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">La Gestión de Riesgo es una parte importante de la
planificación estratégica de negocios. El proceso de Gestión de Riesgo se ha diseñado
para reducir o eliminar el riesgo de ocurrencia de ciertos tipos de eventos que
pueden impactar el negocio.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgP5sAS8ecKM_obV8CgKY7dbQnAdopA8HnX9HkPVZE_EvT3HGJ1eVRmIfxoDV6sEJc3qXm2nffEZm1nz8_Pzxqxdsux9S8DFLWw1BqPFHfR7Dq2P2wp6INuipAQFCzSxOHojwVCQcW_4I0/s1600/risk_management.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="272" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgP5sAS8ecKM_obV8CgKY7dbQnAdopA8HnX9HkPVZE_EvT3HGJ1eVRmIfxoDV6sEJc3qXm2nffEZm1nz8_Pzxqxdsux9S8DFLWw1BqPFHfR7Dq2P2wp6INuipAQFCzSxOHojwVCQcW_4I0/s400/risk_management.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-size: small;"><br /></span><br />
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #f1c232; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b>Definición de Gestión de Riesgo</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span><br />
<span style="font-size: small;">La Gestión de Riesgo es el proceso de identificar, evaluar y priorizar los
riesgos de diferente tipo. Una vez que los riesgos se identifican, el
gestor de riesgos crea un plan para minimizar o eliminar el impacto de los
acontecimientos negativos.</span><br />
<span style="font-size: small;"><br /></span><br />
<span style="font-size: small;">Para esto existe una variedad de estrategias que
dependen del tipo de riesgo y el tipo de actividad. Adicionalmente, ya existen
en los EEUU varias normativas de Gestión de Riesgo, incluyendo las
desarrolladas por el Project Management Institute (PMI), la International
Organization for Standardization (ISO) y el National Institute of Standards and
Technology (NIST).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"> </span><span lang="ES" style="font-size: small;"><br />
</span><span style="font-size: small;"><b> </b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #f1c232; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b>Tipos de Riesgo</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span><br />
<span style="font-size: small;">Existen muchos tipos de riesgo que pueden ser controlados mediante los planes
de Gestión de Riesgo. Entre ellos se pueden mencionar: </span></div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">
<li><span style="font-size: small;">Riesgos Comunes. Accidentes en el lugar de trabajo,
Incendios, Tornados, Terremotos y otros Desastres Naturales. </span></li>
<li><span style="font-size: small;">Riesgos Legales. Fraude, Robo y las demandas de
Acoso Sexual. </span></li>
<li><span style="font-size: small;">Riesgos Empresariales. Incertidumbre en los
mercados financieros, Fracasos en los proyectos, Seguridad Informática,
Carteras de Crédito.</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #f1c232; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b>Objetivos de la Gestión de Riesgo</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">La Gestión de Riesgo tiene como objetivo
estratégico minimizar la vulnerabilidad de las empresas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: small;">Muchos
planes de Gestión de Riesgo pueden centrarse en mantener la viabilidad
comercial de la empresa y en reducir los riesgos financieros. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: small;">Sin
embargo, la Gestión de Riesgo también está diseñada para proteger a los
empleados, clientes y público en general de los acontecimientos negativos como
los incendios o actos de terrorismo que les puedan afectar. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: small;">Los
planes de Gestión de Riesgo también se orientan a la preservación de las
instalaciones físicas, equipos, registros e información que una empresa posee o
utiliza.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #f1c232; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b>Identificación y manejo de riesgos</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Aunque existen muchas estrategias para minimizar o
eliminar los riesgos, el proceso para identificarlos y manejarlos es bastante
estándar y consta de cinco pasos básicos. </span></div>
<ol style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">
<li><span style="font-size: small;">Identificar las amenazas o situaciones de riesgo.</span></li>
<li><span style="font-size: small;">Evaluar la vulnerabilidad de los activos claves
como la información a las amenazas identificadas.</span></li>
<li><span style="font-size: small;">Determinar las consecuencias previstas en caso de
que las amenazas se hagan efectivas. </span></li>
<li><span style="font-size: small;">Establecer acciones orientadas a reducir los
riesgos. </span></li>
<li><span style="font-size: small;">Priorizar las acciones en función de su importancia</span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3WYqS3Tkx2nt1KeMloqTpikNeykkoTw1OMnPEYaJh9u1EoQG0Wk_MqFtbZ8-vOvjh8K5y3_tW-akHvIzRGw8Vw5vM5ve8XHa8njg6H0GFG_HuOtdQ7JhcX0z4Q6X3vPESF8vRZ3X8LUY/s1600/risk+class.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" border="0" height="192" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3WYqS3Tkx2nt1KeMloqTpikNeykkoTw1OMnPEYaJh9u1EoQG0Wk_MqFtbZ8-vOvjh8K5y3_tW-akHvIzRGw8Vw5vM5ve8XHa8njg6H0GFG_HuOtdQ7JhcX0z4Q6X3vPESF8vRZ3X8LUY/s400/risk+class.jpg" title="" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyhUNY383T4cFwg72kdMRtJ-Sq2xesHOjU32FD-YqqGi32gAoUNY4kWNBnAUc1YsqbBH4s9Ucg6V2fSPpZoPUJVlFYmtUZbSn8aJsChzlzBGMH93r4gaau9Vm5RgwqxXTKX1uSXYgE3sQ/s1600/RISKS.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><br /></a></div>
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="color: #f1c232; font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><b>Estrategias para la Gestión de Riesgo</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">En la Gestión de Riesgo , existen tantos tipos
diferentes de estrategias como tipos de riesgos hay. Pero normalmente se
agrupan en cuatro categorías principales:<b> </b></span></div>
<ol style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">
<li><span style="font-size: small;">Aceptar las consecuencias del riesgo y presupuestar
los costos asociados. </span></li>
<li><span style="font-size: small;">Transferir el riesgo a un tercero (Por ejemplo a
una empresa aseguradora) y presupuestar los costos asociados. </span></li>
<li><span style="font-size: small;">Eliminar completamente el riesgo. Por ejemplo,
clausurar el área física u operativa donde se genera el riesgo. </span></li>
<li><span style="font-size: small;">Reducir los efectos negativos del riesgo. Por
ejemplo, instalar aspersores para incendios o se implementar un plan para res</span><span lang="ES" style="font-size: small;">paldo de datos.</span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Hoy en día, tener un plan de Gestión de Riesgo
resulta indispensable para lograr empresas exitosas, responsables y
competitivas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8951527985486582680.post-89794112190183992332012-05-10T13:33:00.000-05:002012-05-10T16:24:52.483-05:00Control vs. Aseguramiento de Calidad<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjU9WCk4V-CBVf25K-r9LU7S5599oE8nRztOZGtIKYBzFq7EZKmSapieTWiQORbWmq91YLYBX7z3BAJxF-XVOvJd9Ybb28D7r4-adBWB5ytu3GRH7VSBjma8fVTxMXzG7t1oLInVM1-aMQ/s1600/Quality(1).JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjU9WCk4V-CBVf25K-r9LU7S5599oE8nRztOZGtIKYBzFq7EZKmSapieTWiQORbWmq91YLYBX7z3BAJxF-XVOvJd9Ybb28D7r4-adBWB5ytu3GRH7VSBjma8fVTxMXzG7t1oLInVM1-aMQ/s400/Quality(1).JPG" width="400" /></a></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br />
<span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="Quality control is the more traditional way that businesses have used to manage quality.">El <i style="color: #f1c232;"><b>Control de Calidad</b></i> es la forma más tradicional que las empresas han utilizado para gestionar la calidad y consiste en </span><span title="Quality control is concerned with checking and reviewing work that has been done."></span></span></span><span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="But is this the best way for a business to manage quality?">comprobar los servicios o las unidades producidas para asegurarse de que las mismas cumplen con el estándar requerido. </span></span></span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="But is this the best way for a business to manage quality?">Pero, ¿Es ésta la mejor manera en la que una empresa puede gestionar la calidad?</span><span title="Under traditional quality control, inspection of products and services (checking to make sure that what's being produced is meeting the required standard) takes place during and at the end of the operations process."> </span></span></span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="Under traditional quality control, inspection of products and services (checking to make sure that what's being produced is meeting the required standard) takes place during and at the end of the operations process.">Bajo
el control de calidad tradicional, la inspección de productos se lleva a cabo
en tres puntos fundamentales de la linea de producción:</span></span></span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="Under traditional quality control, inspection of products and services (checking to make sure that what's being produced is meeting the required standard) takes place during and at the end of the operations process."></span></span></span></div>
<ul style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">
<li><span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="There are three main points during the production process when inspection is performed:">En la recepción de la Materia Prima.</span></span></span></li>
<li><span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="There are three main points during the production process when inspection is performed:">En la mitad del proceso productivo</span></span> </span></li>
<li><span style="font-size: small;">Al final del proceso productivo, antes de enviar al cliente.</span></li>
</ul>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="There are three main points during the production process when inspection is performed:"></span></span></span><span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="There are three main points during the production process when inspection is performed:"></span></span><span title="3 When products are finished - inspection or testing takes place before products are despatched to customers"></span>Este esquema de Control de Calidad no es muy funcional, por cuanto:</span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">
<br /></div>
<span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"><span title="1 The inspection process does not add any "value".">1) El proceso de Inspección no agrega ningún "valor", ya que no evita que se produzcan unidades defectuosas.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"><span title="1 The inspection process does not add any "value".">2) La</span><span title="2 Inspection is costly, in terms of both tangible and intangible costs."> Inspección incrementa los costos directos de producción. Adicionalmente genera otros costos intangibles como </span>el decaimiento de la moral del empleado y de la buena voluntad del cliente.</span><br />
<br />
<span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"><span title="3 It is sometimes done too late in the production process.">3) La Inspección no es infalible, con lo cual pueden llegar productos defectuosos al cliente.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"><span title="4 It is usually done by the wrong people - e.g.">4) Por lo general, la Inspección es realizada por un grupo diferente del personal operario. Esto retrasa el feedback necesario para realizar los correctivos de forma inmediata.</span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;"><span title="4 It is usually done by the wrong people - e.g.">5) La </span>Inspección a menudo no es compatible con las premisas de producir en el menor tiempo posible. Lo cual limita el alcance y eficacia de la Inspección.</span><br />
<br />
<span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;">6) El Capital de Trabajo queda erróneamenmte vinculado a las unidades rechazadas durante la inspección.</span><br />
<br />
<span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; font-size: small;">7) A menudo hay desacuerdo en cuanto a qué constituye un "producto de calidad". <span title="For example, to meet quotas, inspectors may approve goods that don't meet 100% conformance, giving the message to workers that it doesn't matter if their work is a bit sloppy.">Por
ejemplo, para cumplir con las cuotas, los inspectores podrán aprobar
productos que no cumplan con el 100% de conformidad, dando el mensaje a
los trabajadores que no importa si su trabajo es un poco descuidado. Por otra parte, diferentes inspectores pueden utilizar diferentes criterios.</span></span><br />
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="As a result of the above problems, many businesses have focused their efforts on improving quality by implementing quality management techniques - which emphasise the role of quality assurance."><span style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif;">Como
resultado de los problemas anteriores, muchas empresas han centrado sus
esfuerzos en mejorar la calidad mediante la aplicación de técnicas de Gestión de Calidad que hacen hincapié en el </span><i style="color: #f1c232;"><b>Aseguramiento de
Calidad</b></i>. </span></span></span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="As a result of the above problems, many businesses have focused their efforts on improving quality by implementing quality management techniques - which emphasise the role of quality assurance.">De acuerdo con el </span></span></span><span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="As Deming (a "quality guru") wrote:">"gurú de la calidad" Edwards </span></span></span><span style="font-size: small;"><span class="long_text" id="result_box" lang="es"><span title="As Deming (a "quality guru") wrote:">Deming: </span><span title=""Inspection with the aim of finding the bad ones and throwing them out is too late, ineffective, costly. Quality comes not from inspection but from improvement of the process."">"El Control de Calidad,
con el objetivo de encontrar a los malos y tirarlos a la basura, resulta tardío, ineficaz y costoso. La Calidad no proviene de la
Inspección, sino de la <b style="color: #f1c232;"><i>Mejora Contínua de los Procesos</i></b>".</span></span></span></div>
<div style="font-family: "Helvetica Neue",Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>GUSTAVO SUAREZhttp://www.blogger.com/profile/09363020160253836325noreply@blogger.com0